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“十、当你即将离开部队那一天，能否坦然地说：我没辜负这身军装？”
赵卫红看完，久久无言。
良久，他抬起头，眼中竟有一丝湿润。
“写得好。”他声音低沉，“这不仅是写给未来的你，也是写给我这样的老家伙的一种交代。”
李铮低头：“这一个月，您教会我的不只是怎么当兵，更是怎么做人。”
赵卫红轻轻拍了拍他的肩膀：“那你记住，真正的教育，从来不是灌输，而是唤醒。我只是把你心里本来就有的东西，逼了出来。”
两人相对而立，风拂过旗杆，猎猎作响。
几天后，团部召开专题会议，总结此次岗前培训成果。团长赵卫主持，政委王飞红列席，各营主官参会。
“这次培训，可以说是近年来最成功的一次。”赵卫开门见山，“不仅全员达标率创历史新高，更重要的是，这批干部的精神面貌发生了根本性转变。他们不再眼高手低，而是脚踏实地；不再好高骛远，而是务实肯干。”
王飞红接过话头：“关键在于赵卫红同志敢于动真格、下狠手。他没有因为对方是‘干部’就放水，也没有因为改制临近就走过场。相反，他在最后一刻，为我们446团留下了一支真正能打仗、带好兵的骨干力量。”
会议室里响起一片赞同之声。
有人感慨：“要是早几年就这么抓，咱们团的风气也不会滑坡得那么厉害。”
赵卫摆摆手：“别光说好听的。我们也要反思，为什么这些年会出现‘干部不如兵’的现象？根源就在于选拔之后缺乏淬炼，培养过程太过宽松。很多年轻人一毕业就觉得进了保险箱，结果几年下来，能力没涨，架子倒是越来越大。”
众人默然。
这时，一位副参谋长提出疑问：“可这种高强度训练模式，是否具备推广价值？毕竟不是每个单位都有赵教导员这样的‘铁面纠察’。”
赵卫红坐在角落，终于开口：“我不否认，我的方式有些极端。但如果不下猛药，如何根治积弊？我不是提倡人人都去搞‘魔鬼训练’，而是希望各级主官明白一点：干部的第一身份是军人，其次才是管理者。体能不过关、作风不过硬、思想不过硬，谈何带兵？”
他语气平静，却字字千钧。
“我可以明确地说，如果下次还有类似培训，我还会这么做。哪怕被人骂成‘暴君’，我也认了。”
全场肃然。
会议结束后的傍晚，赵卫红独自来到团史馆。
这里即将关闭，所有资料正在整理归档，准备移交旅部。玻璃柜中陈列着446团七十余年的荣誉：战旗、勋章、老照片、战斗日记……每一件都承载着一段血与火的记忆。
他在一幅黑白照片前驻足良久。
那是抗美援朝时期，一支突击小队冲锋的画面。带队的指导员浑身是血，仍高举红旗向前奔去。 caption写着：“政治干部，亦是战斗员。”
赵卫红伸手轻轻抚过玻璃，喃喃道：“前辈们用命拼来的番号，不能在我们手里丢了魂。”
身后传来脚步声，是赵卫。
“找你半天了。”赵卫走近，递过一杯热茶，“还在想改制的事？”
赵卫红接过茶，没喝，只是握在手中取暖。
“我在想，我们这一代人，到底给后来者留下了什么。”他说，“番号可以撤销，编制可以重组，但精神不能断。可现在有些人，连最基本的军人体能都达不到，还妄谈传承？”
赵卫叹了口气：“你说得对。可你也别太苛责自己。你已经做得够多了。”
“还不够。”赵卫红摇头，“我还想再做一件事。”
“什么事？”
赵卫红转过身，目光坚定：“我想组织一次‘老兵回营日’，邀请历任优秀政治干部、退役英模、战斗功臣回来，给这批新干部讲一课。不是讲课，是讲故事??关于信仰、牺牲、责任的真实故事。”
赵卫愣了一下，随即笑了：“你啊，还真是不死心。”
“正因为快没了，才更要抓紧最后的机会。”赵卫红认真道，“446团或许会消失，但如果它的精神能在新一代干部心中扎下根，那就永远活着。”
赵卫沉默片刻，终是点头：“行，我支持你。需要我协调的地方，尽管开口。”
一周后，“老兵回营日”如期举行。
来自全国各地的二十多位老兵重返故地，有曾在边境作战负伤的老政委，有带领连队创造训练奇迹的老指导员，也有默默无闻却坚守岗位三十年的老干事。他们穿着旧式军装，胸前挂满勋章，步履蹒跚却目光如炬。
操场上搭起了简易讲台，三千余名官兵列队聆听。
第一位登台的是年逾八旬的老政委陈国栋。他拄着拐杖，声音洪亮：
“孩子们，我十七岁参军，三十岁当上团政委。那时候没有空