6月5日，林潮宗在纽约正式接管了RcA大厦。
这座位于洛克菲勒中心东侧的三十层建筑，曾经是米国电子工业的象征。
但现在大堂空空荡荡，前台接待员无精打采，墙上的RcA标志蒙着薄灰。
接管仪式很简单。
GE派了个副总裁过来，象征性地递过一把钥匙。
其实是一把镀金的模型钥匙。
媒体拍了五分钟照片，然后就散了。
真正的交接在顶层会议室。
林潮宗面前坐着三十多个人。
都是RcA消费电子事业部的高管，平均年龄五十五岁，清一色的白人男性，穿深色西装，表情凝重。
“各位，我是林潮宗。”林潮宗没有跟一群老头寒暄的意思，直接企业宣誓主权：
“从今天起，我就是你们的新老板。”
没人鼓掌。
坐在左手边第一个的是理查德·莫里斯，五十八岁，RcA电视机事业部总裁。
他在公司干了三十三年，从销售员一路爬上来。
“林先生，我想代表管理团队问一个问题。”莫里斯说得很慢：
“您打算如何扭转业务亏损？
去年我们亏了1.8亿美元，今年上半年已经亏了9000万美元。
按照这个速度……”
不等莫里斯说完，林潮宗挥手打断：
“我林潮宗自从创业以来，接手的都是亏损企业。
从不担心我收购的企业以前是否亏损。
再垃圾的企业，只要我想拯救，就一定能拯救。
Rca也不会例外！
你现在要做的，是告诉我为什么亏这么多？”
林潮宗说完，直接示意邓玉兰把带来的报表发下去。
邓玉兰会意，立马把一叠文件分发给每个人。
文件第一页是各部门成本分析。
第二页是竞争对手价格对比。
第三页是……工厂产能利用率图表。
“大家看第三页。”林潮宗看着眼前的一份报表，开口道：
“这是你们12家工厂的开工率。
米国本土工厂，平均62%。
墨西哥工厂，58%。
宝岛省工厂……41%。”
林潮宗每说出一个数据，Rca，这些原高层脸色就难看一分。
林潮宗没有半点给面子的意思，持续输出：
“索尼在东瀛新工厂，开工率是91.3%。
松下是92%。
为什么？”
会议室里一片沉默，如此巨大的数据差距，他们不知道该如何解释。
沉默半响后，莫里斯开口解释：
“因为他们的订单充足。
我们的产品竞争力不够，经销商下单越来越少。”
“产品为什么竞争力不够？”林潮宗再次追问。
“东瀛人的成本比我们低。”说话的是生产总监，迈克尔·汤普森：
“他们的工人工资只有我们的三分之一，政府给补贴，银行贷款利率也低。”
“还有要解释的吗？”林潮宗目光看向会议室众人。
“还有……”汤普森犹豫了一下：
“他们的质量控制更好。
我们的电视机开箱不良率是3.2%。
索尼是1.1%。”
“3.2%，每生产一百台电视机，有三台需要返修或退货。”林潮宗看向众人：
“这意味着什么？
意味着额外的质检成本、维修成本、运输成本，还有……品牌声誉损失。”
林潮宗转头看向莫里斯：
“理查德，如果我把不良率降到1%，能节省多少钱？”
莫里斯沉吟道：
“大概……每年三千万美元。”
“好。”林潮宗严肃道：
“那我们就从降不良率开始。
迈克尔，我给你三个月时间，把不良率降到2%。能做到吗？”
汤普森闻言，脸色发白。
“林先生，这需要更换老旧设备，培训工人，改进工艺流程……”
“需要多少钱？”林潮宗直接问道。
“至少……五千万。”
“做一份详细的报告，交到财务部。”林潮宗伸手指着邓玉兰，看向众人：
“邓玉兰女士，会暂时接管财务，不是合理要求，她会给你们批款。”
林潮宗说着，看向邓玉兰，交代道：
“你记下来。
生产改善专项预算，预估五千万美元。”
“好的，林生！”邓玉兰动笔快速记下。
林潮宗看向迈克尔，