壁垒不是免死金牌:你有最牛的铸铜技术,但在王朝更迭的降维打击面前,不堪一击。
2. 深度绑定是双刃剑:与核心客户关系太铁,会导致一损俱损,无法及时转身。
3. 识时务者为俊杰:在时代变革的关口,对旧主的“忠诚”可能成为殉葬的“愚忠”。
4. 时代抛弃你时,连招呼都不会打:昆吾氏可能还没反应过来,商汤的并购大军就已经兵临城下了。
昆吾氏的一生,是一部“顶级供应商的自我修养”(反面教材)。
它的故事告诉我们:
1. 选对客户很重要,但更重要的是在客户不行时,及时切割。
2. 不要把所有鸡蛋放在一个篮子里,尤其是当这个篮子本身已经千疮百孔时。
3. 在革命性的行业变革面前,任何现有的巨头和其生态伙伴,都可能被颠覆。
4. 它的名字“昆吾”,后来成了精美铜器的代名词,这何尝不是一种历史的讽刺——
它最引以为傲的技术遗产流传了下来,但拥有这份技术的家族却早已烟消云散。
昆吾氏,这位夏朝集团的“首席战略供应商”,用它的灭亡证明了!
最顶级的战略,不仅是拥有核心技术,更是要拥有洞察时代潮流、及时转换赛道的眼光和能力。
它是一家伟大的公司,只是生错了时代,跟错了老板。
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