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第三十二章 整合非必要业务板块落实与执行(1/2)

    陆彬走到白板前,上面密密麻麻写满了公式和推演步骤。

    他看了一会儿,回头问:“威廉姆斯博士,AI智能项目现在的进展如何?”

    威廉姆斯博士推了推眼镜:“董事长,我们目前在做第三代AI智能系统的模型训练。”

    “算力比上一代提升了40%,但在某些边缘场景下,模型还不够稳定。”

    “具体什么问题?”

    “数据样本不够。”威廉姆斯博士指了指白板上的几个数据。

    “比如极端天气下的图像识别,我们现有的训练数据覆盖不全。”

    “要解决这个问题,要么花时间采集数据,要么花钱购买第三方数据集。”

    陆彬转头看向冯德·玛丽。

    冯德·玛丽副董事长说:“研发资金池里有预算,购买数据集的钱够。”

    “但要评估一下,是自采划算还是购买划算。”

    “三天之内,把评估报告交上来。”陆彬说。

    威廉姆斯博士点头:“好的,董事长。”

    陆彬又看向白板上的另一组数据:“这个是什么项目?”

    “AI智能客服系统。目前已经在欧洲区试运行,客户满意度提升了12个百分点。”

    “如果全面推广,预计每年可以节省约两千万美元的人力成本。”

    陆彬说:“这个项目加快进度。艾伦,你跟进一下,协调各地区的推广方案。”

    艾伦拿出笔记本记下。

    陆彬拍了拍威廉姆斯博士的肩膀:“辛苦了。有困难直接找玛丽姐,研发资金的事她说了算。”

    威廉姆斯博士笑了:“有董事长这句话,我们心里就有底了。”

    陆彬环视了一下研发团队的办公室,每个人都在专注地工作,键盘声此起彼伏。

    他压低声音对身边的人说:“走吧,别影响他们。”

    一行人走出AI智能研发总部,陆彬站在走廊上,看了一眼时间,已经下午四点半了。

    陆彬率领团队回到二十八层小会议室开会。

    陆彬主持会议:“我们下午参观考察了研发部门的两个业务板块。春节期间我视察了成都智慧农业板块、深圳量子科技板块。法国巴黎的生命科学板块还没去视察调研,在最近两周会安排时间过去。”

    “今天率领核心团队视察美国总部两个业务板块,大家有何启发?发表一下意见。”

    冯德·玛丽副董事长说:“总部这两个业务板块是公司的核心产品。我们研发团队庞大,管理有没有漏洞?有没有人浮于事的情况发生?”

    “前年整顿,关键是吃空饷的现象,现在全公司基本杜绝了这种情况的发生。”

    “研发团队都是协同完成,全靠团队的凝聚力。各项目小组申报研发资金都是严格按照公司流程。”

    “我就讲这么几句。”

    艾伦接着发言:“经过下午跟陆董一起视察和调研,目的是为下一步整合非必要业务做论证准备。”

    “我是做营销的,对研发技术一窍不通。产品研发成功后的市场需求推广,才是我们的工作。”

    “这次整顿公司非必要业务,很大一部分就是营销推广和市场销售。”

    张小慧放下手中的笔记本,抬头说:“我补充几句。”

    “行政总部管后勤保障,这次整合非必要业务板块,涉及到全球137个国家和地区的行政后勤人员。我的意见是:业务板块可以砍,但人员安置必须稳妥。不能这边裁撤业务,那边员工闹事。”

    陆彬点头:“你说具体点。”

    “第一,被裁撤业务板块的员工,优先内部转岗。第二,没有合适岗位的,按N+3补偿。第三,所有涉及员工安置的方案,必须提前报行政总部审核,不能各地自行其是。”

    冯德·玛丽副董事长说:“小慧考虑得很周全。我补充一点财务方面的意见:整合非必要业务板块,不能光看业务本身,还要看财务成本。有些业务板块虽然不赚钱,但它的财务成本已经摊销完了,砍掉反而要承担额外的资产处置损失。这个账,要算清楚。”

    陆彬看向冯德·玛丽:“玛丽姐的意思是,要逐项评估?”

    “对。不能一刀切。一刀切痛快,但后患无穷。”冯德·玛丽翻开笔记本,“我建议分三步走:第一步,各地区提交业务板块清单,按市场增长率和市场占有率分类。第二步,财务总部逐项核算财务成本,给出评估意见。第三步,整合小组综合评估,确定砍哪些、留哪些。”

    陆彬说:“就按玛丽姐说的三步走。王洁,记下来。”

    王洁在笔记本上飞快地记录。

    冰洁说:“我插一句。营运总部这边,各地区的市场推广团队,有些是跟业务板块绑定的。业务板块砍掉了,这些推广人员怎么办?我的意见是,不能简单裁撤。优秀的推广人员,可以调到其他业务板块。”

    陆彬说:“洁妹这个意见很好。张小慧
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