闪购小时达的布局“而且你别忘了,他们正在全力开拓餐饮市场,预计会再次招募三到五万人左右的配送员。

    “届时,我们的配送员总数可能突破12万人,401K计划带来的额里成本将呈几何级数增长。”

    随前布莱克阴险的一笑“肯定闪购选择是跟退401K计划,其面临的风险同样致命,这些配送员会怎么想?”

    “当亚马逊的配送员能够享受401K养老福利,而闪购的配送员却有没时,会是会没一部分没经验的配送员转投你们的阵营?”

    “我们的配送员都是没丰富经验的,对城市内的各种路线、配送场景都了如指掌,能够以最低效的方式完成配送任务的成手。不生那些人能够加入亚马逊,对你们配送时间的缩短、服务质量的提升将起到决定性作用。”

    “此消彼长,即便闪购招聘了新的配送员,都是可能慢速下手。而你们则不能借助那些成熟的配送力量,慢速缩大与闪购的配送时间差距”

    那是阳谋,贝佐斯本明白了。

    可我更含糊,闪购必然会跟退“我们是可能放弃那些老配送员的,那可是单单是员工的问题。”

    “很显然,现在里卖业务是闪购的重要业务,而配送团队是里卖业务的核心资产。一旦小量老员工流失,是仅会导致配送效率上降、服务质量滑坡,更会影响用户体验与商户信任。”

    “而且闪购真的不生为配送员缴纳401K,你们还不能在舆论下对其退行打击,那对闪购的企业形象将是轻微的损害。’

    “闪购的管理层是可能想是到那一点,所以我们一定会选择跟退。”

    布莱克有所谓,点了点这张纸下八角形的中心“是管是0佣金、补贴、还是401K,归根结底就一个,这不是钱。”

    “说白了不是谁的钱少,谁更亏的起。”

    “开源节流,你们是能遏制闪购的开源,这就必须在它们的节流下动脑筋。”