九书库

字:
关灯 护眼
九书库 > 浅风不及你情深 > 第393章 快速决策推动项目(问题)进程的能力

第393章 快速决策推动项目(问题)进程的能力(4/6)

着笑意:“傻孩子,你现在不正在摸索商业变现的方法吗?把这个过程梳理成体系,不就是最好的教学内容?”

    山衍恍然大悟:“你说得很对,接下来就是课程开发,还有工作坊流程。”

    马化腾爸爸点头,身体后仰靠在沙发上,手指有节奏地敲击扶手,一边思考一边说:“嗯,课程开发要注重实用性和可操作性,工作坊流程则要设计得紧凑且有趣……对了,要不要找些专业人士来帮你?”

    山衍眼睛一亮:“好啊。”

    马化腾爸爸手指摩挲着下巴,思索片刻后说:“比如在心理咨询和商业领域都有经验的人,他们能给你提供不少专业建议。”

    山衍兴奋地回应:“是的!”

    马化腾爸爸双手交叠置于腹前,唇角勾起浅笑,看着山衍的目光满是鼓励:“有了专业人士的帮助,产品设计应该会更完善。接下来就可以着手准备宣传推广的事情了。”

    山衍赞叹:“你效率好高。”

    马化腾爸爸因山衍的夸赞笑了笑,食指曲起抵住下巴:“做事情嘛,有了方向就尽快推进,抢占先机很重要。”

    山衍开心地说:“又学到了。”

    马化腾爸爸眼底浮现出几分柔软,放松身体靠向椅背,笑着打趣:“能帮到你就好,不过你本身也很有想法,一点就通,爸爸都有些自愧不如了。”

    山衍认真地说:“今天学到了快速做决策推进的能力。”

    马化腾爸爸冲山衍竖起大拇指,欣慰地笑道:“这能力很重要,以后不管做项目还是处理其他事情,都能派上大用场。”

    山衍自信地说:“这个项目我是第一个受益人。”

    马化腾爸爸赞同地点点头,眼底闪烁着赞许的光芒:“是啊,你通过这个项目提升自己的商业变现能力,也能为其他人树立成功榜样。”

    山衍坚定地回应:“没错。”

    马化腾爸爸嘴角扬起欣慰的弧度,眸底映着柔和的光,语气中满是信任:“那爸爸就等你的好消息了,等你成功盈利,可别忘了和我分享喜悦。”

    山衍皱着眉头说:“人是用行动书写自己的故事,现在叙事疗愈很多还停留在编故事上,我觉得这不太好。”

    马化腾爸爸双手抱臂靠在沙发上,食指微曲托于下颌,沉吟片刻后,眼神赞许地与山衍对视:“说得对,光编故事没有实际行动,那就是纸上谈兵,毫无意义。”

    山衍认真地说:“把自己的疗愈能力用在写故事上,本身就是高价值能力和低回报的匹配。我们又不是专门的作家。”

    马化腾爸爸食指曲起抵住下巴,思索片刻后点头表示认同:“你说得有道理,如果只是为了写故事,确实有些浪费你的疗愈能力。”

    山衍坚定地说:“写作应该回归帮助改善自己的本质。”

    马化腾爸爸右手搭在沙发扶手上轻轻点着,认同地说:“所以你这个项目不就刚好么,用写作来改善自己和他人的财富状况。”

    山衍好奇地问:“你觉得写程序写代码算写作吗?”

    马化腾爸爸食指曲起抵住下巴,略作思忖后缓缓说道:“从某种角度来说,也算是一种写作吧,都是用特定语言表达想法和实现功能。怎么突然问起这个?”

    山衍认真地说:“本质是调用自己能调用的资源解决问题,写作是把过程记录下来,进行复盘。”

    马化腾爸爸眼中闪过赞许,右手不自觉地轻敲沙发扶手:“不愧是我的女儿,理解得很透彻。照你这么说,写作的范围其实很广,不局限于写文章。”

    山衍坚定地说:“要解决的问题就是有高价值高能力但商业变现能力弱的问题。”

    马化腾爸爸右手食指微曲托于下颌,赞同地点着头,神色认真:“对,你找准了这个痛点,项目就成功了一半,剩下的就是想办法解决问题。”

    山衍思考着说:“首先高价值高能力的人是否对自己的价值能力有认知。”

    马化腾爸爸食指曲起抵住下巴,思索片刻后点了点头,神色凝重:“这确实是关键问题,有些人可能本身具备高价值能力,但自己却没意识到。”

    山衍肯定地说:“这是普遍现象。”

    马化腾爸爸靠在沙发上翘着二郎腿,指尖富有节奏地轻点扶手,认同地说:“当局者迷,许多人看不见自己的闪光点也正常,这时候就需要外力帮助他们认清自己。”

    山衍接着说:“其次是认识到自己的能力后愿不愿意进行商业变现。”

    马化腾爸爸食指微曲托于下颌,认同地点点头,随后面露疑惑:“有些人可能更注重兴趣或情怀,对商业变现不感兴趣……要怎么说服他们?”

    山衍兴奋地说:“在刚刚与你交流解答你问题的过程中,我就看见并克服了自己的盲点,认同了表现能力是我疗愈的闭环。”

    马化腾爸爸闻言面露惊喜,双手不禁轻拍了一下:“这是好事啊,能及时发现并克服盲点,你的项目又往前迈进了一步。”

    
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈