化的工作理念，展现在了调查团的面前。

    厂区实行是军事化管理，员工需严格遵守考勤、纪律规定。

    比如上班迟到、着装不规范会面临罚款、通报批评；

    管理层级分明，基层员工与管理层缺乏有效沟通渠道，诉求难以传达。

    一线员工实行 “两班倒”，也就是白班 12 小时 ，夜班 12 小时，每月加班时长超《劳动法》规定的 36 小时上限，部分岗位甚至 “连轴转”。

    流水线作业节奏由机器控制，比如组装线每分钟需完成固定动作，如果完不成就会拖累整条线上的员工。

    还有员工几乎没有自主休息时间，长期处于 “机械重复 + 精神紧张” 状态。

    那什么是原子化呢？

    员工就好像一个个小原子一样，由于园区过大，且多为集体宿舍居住8-12 人 每间，但同事间多为 “陌生化相处”，工作中无交流空间，下班后因疲劳或地域差异缺乏社交，长期处于孤独、孤立状态，心理压力无法疏导。

    员工流动性又大，刚认识没几天，可能就走了。

    但既然有如此多的弊端，为什么还是有络绎不绝的人来打工呢？

    那还不是钱闹的？

    宏海的工资还是超出平均水平，而且只要肯加班，收入其实还不错。

    这就让来自内陆的没有学历和手艺的年轻人，趋之若鹜了。

    和王永中旗下的企业不同，宏海可谓是来者不拒，走了也不挽留，你不干有的是人干。

    你不进厂打螺丝，难道去送外卖？

    hai