第六十五章：全球品牌形象的精细化塑造
随着工厂在全球业务的不断拓展，叶东虓和江曼意识到，需要对全球品牌形象进行精细化塑造，以更好地满足不同市场消费者的期望，提升品牌的全球影响力。
江曼在品牌塑造研讨会上指出：“我们的品牌在全球各地已经有了一定的知名度，但每个市场都有其独特的文化背景和消费心理，我们要针对不同市场，精细化打造品牌形象，让品牌更贴近当地消费者。”
在欧洲市场，品牌团队深入研究欧洲消费者对品质和传统工艺的执着追求，在品牌宣传中着重强调工厂悠久的发展历史、精湛的制造工艺以及对品质的严格把控。通过与欧洲当地的高端设计工作室合作，为产品打造具有欧洲风格的包装和宣传资料，突出产品的高端、优雅形象。同时，赞助欧洲的一些艺术展览和文化活动，提升品牌在欧洲文化艺术领域的知名度，使品牌形象与欧洲的高雅文化相契合。
在亚洲市场，考虑到亚洲消费者对科技和实用性的重视，品牌团队在宣传中突出产品的创新科技和实用功能。通过举办产品体验活动和科技研讨会，展示工厂在技术研发方面的实力，吸引亚洲消费者的关注。此外，针对亚洲不同国家的文化差异，对品牌标识和宣传口号进行微调，使其更符合当地的文化习惯和审美观念。
在美洲市场，结合美洲消费者对个性化和创新的偏好，品牌团队推出一系列具有个性化定制选项的产品，并通过社交媒体和线上营销活动，大力宣传产品的个性化特点。同时，与美洲当地的创新企业和科技孵化器合作，开展联合创新项目，展示工厂的创新精神，塑造品牌在美洲市场的创新、活力形象。
通过对全球品牌形象的精细化塑造，工厂的品牌在不同市场都能更好地引起消费者的共鸣，进一步提升了品牌的全球知名度和美誉度，为百年工厂的全球布局奠定了更坚实的品牌基础。
第六十六章：应对贸易保护主义的策略调整
近年来，贸易保护主义抬头，给叶东虓和江曼的工厂在全球贸易中带来了诸多挑战。他们迅速做出反应，调整策略以应对贸易保护主义的影响。
叶东虓在应对贸易风险会议上严肃地说：“贸易保护主义限制了我们的市场拓展和原材料采购，我们必须寻找新的出路，降低其对工厂的负面影响。”
江曼带领团队制定了一系列应对策略。首先，在市场方面，加大对国内市场的开拓力度。尽管工厂一直注重国际市场，但面对贸易保护主义，国内市场庞大的消费潜力成为了新的增长点。他们组建了专门的国内市场团队，深入了解国内消费者需求，调整产品定位和营销策略。针对国内市场推出了一系列高性价比的产品，并加强与国内电商平台的合作，拓展销售渠道。同时，积极参与国内的行业展会和商务活动，提升品牌在国内市场的知名度。
在原材料采购上，优化供应链布局。减少对受贸易保护主义影响较大地区的原材料依赖，积极寻找其他国家和地区的替代供应商。与多个潜在供应商进行洽谈，建立战略合作关系，确保原材料的稳定供应。此外，加强与国内原材料供应商的合作，支持国内原材料产业的发展，共同应对贸易风险。
在政策应对方面，工厂成立政策研究小组，密切关注各国贸易政策的变化，及时向政府部门反映工厂面临的问题，积极参与行业协会组织的应对贸易保护主义的活动，争取有力的政策支持。通过这些策略调整，工厂在贸易保护主义的浪潮中保持了相对稳定的发展，为百年工厂的持续运营提供了有力保障。
第六十七章：工业互联网平台的搭建与应用
为了提升工厂的数字化、智能化水平，叶东虓和江曼决定搭建工业互联网平台，并推动其在工厂运营中的全面应用。
叶东虓在工厂数字化转型会议上强调：“工业互联网平台将整合工厂内外部资源，实现生产、管理、销售等环节的高效协同，是我们提升竞争力的关键举措。”
江曼负责组织相关部门与专业的科技公司合作，共同搭建工业互联网平台。平台搭建过程中，首先实现了工厂内部生产设备的互联互通。通过在设备上安装传感器和数据采集装置，实时收集设备的运行数据，如温度、压力、转速等，将这些数据上传至工业互联网平台。利用大数据分析技术，对设备数据进行深度挖掘，实现设备的智能监测和故障预测。例如，当监测到某台关键设备的某个运行参数出现异常波动时，平台会及时发出预警，提醒技术人员提前进行维护，避免设备故障导致生产停滞。
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在管理方面，工业互联网平台整合了企业的各个管理系统，如ERP、CRM、SCM等，实现了信息的实时共享和业务流程的自动化。管理人员可以通过平台实时掌握生产进度、库存状况、客户订单等信息，做出更精准的决策。例如，在接到客户订单后，平台会自动根据库存情况和生产