具体而言，可以从以下几个方面着手：

    一是加强宣传推广，通过各种渠道向外界展示小区的优势和特色，提高品牌的曝光度；

    二是持续改进服务质量，以满足业主的需求和期望，赢得业主的信任和口碑；

    三是积极参与行业交流和评比活动，争取更多的荣誉和认可，提升品牌的含金量。

    梁西斌认为：只要物业团队在提升品牌上下足功夫，充分发挥已有的优势，就一定能够实现外拓管理规模的目标，为企业的发展注入新的动力。

    林小米这边安排小秘书做着记录，自己心内也在研究着这些产业的方向。

    梁西斌更是深知人才是直播基地发展的关键所在。

    他要求：和集团人力资源部对接，要制定一系列严格的招聘标准和流程。

    他要求招聘团队不仅要关注候选人的专业技能，还要考察他们的团队协作能力、沟通能力以及创新思维。

    只有这样，才能确保招聘到的人才能够真正适应直播基地的工作环境，并为其带来积极的影响。

    与此同时，梁西斌还计划一边扩大直播基地的规模，一边对接直播产业园的工作。

    他认为，只有拥有足够的空间和资源，才能更好地发展。

    林小米也是深以为然。

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