许剑锋一点不意外，连话都没停：“他们怎么查是他们的事，我们只看干没干实事，你马上告诉组织部，不许删数据、不许修补、不许遮掩！谁要是想着把那些‘低分干部’档案调一下、修个注释，那就别干了。”
张毅点头说道：“那您要不要主动见一见？”
“暂时不见。”
“他们不是想看制度真假吗？”
“那就让他们先看一看‘没人迎接’的制度怎么运转，咱不怕亮底。”
组织部这边，褚处长三人来的第二天就直奔数据资料室，调了一百二十份干部认知反馈原始表。
她坐在会议桌那头，戴着一副无框眼镜，翻资料速度飞快，脸上没啥起伏。
但郭诗瑶知道，这种人最难缠。
她不吵不闹，也不点评，但每次落笔都精准。
那意思很明确：你别跟我讲“制度理念”，我就看你“数据逻辑”。
下午两点，调研组进了述职直播后台，看了整整三个小时的视频录像。
尤其重点拉了两段。
一段是财政局副主任讲不清群众反馈被冷场的。
一段是园区小伙讲修排水被群众点赞的。
看完之后，褚处长只说了一句话：“认知反馈确实体现了一定的实效，但机制是否可控，还要继续观察。”
这话说得滴水不漏，但郭诗瑶听得懂。
你们搞的是“活制度”，问题不在成效，在你们能不能守得住底线。
她回办公室之后，马上把近期所有“认知评分异常”记录全部重查了一遍。
凡是群众打分和组织档案明显偏差过大的，一律调出项目记录核实。
张毅听说后，笑着摇头说道：“这女人也太绝了，连我们制度试运行时期的老反馈她都看了。”
郭诗瑶说道：“她不绝，我们就撑不住。要真有漏洞被她抓住，不光我们被打脸，书记在省里也会被人当成‘政治作秀’。”
张毅没再说话，心里却越发警觉。
傍晚六点，市委办收到通知：“省委制度调研小组拟于明日上午9点，与书记开展非正式交流，地点由松海自行安排。”
张毅把通知拿给许剑锋看。
许剑锋扫了一眼：“非正式？好，那就别摆牌子、别备茶水、别挂横幅！他们想低调，那我就让他们看个实打实的。地点安排在园区管委会会议室。到时候我就讲一件事认知制度，是怎么把一个写不好报告的小干部送上岗位的。”
张毅问道：“书记，您要不要准备点‘背景材料’？”
“不用，我就带一张表述职反馈认知排名前十的，群众留言最多的词是什么。你猜是啥？”
张毅摇头。
许剑锋笑了：“是‘他来过’。很简单的三个字。但这三个字，比你给他写十份优秀档案都管用。”
第二天上午九点整，园区会议室，书记和调研组面对面。
没有媒体，没有摆拍。
褚处长第一句话就很客气：“书记，我们这次来，是想听听制度落地之后，干部系统的真实反馈。”
许剑锋点头说道：“那我也开门见山。”
他把一张纸递过去，上面只有一列数据：干部编号、岗位、述职次数、群众认知反馈、调岗前后认知变动。
他说道：“这上面十个人，是认知排名前十的。他们有个共同特点调岗之前，全是非重点推荐对象。但群众认识他们，信任他们。所以我把他们调上来试试。结果呢？项目推进速度比平均高了22%，投诉下降了40%。这些事，不是我给他们写报告，是群众投票投出来的。”
“制度不是我编的，是他们干出来的。”
褚处长翻了翻表，抬头：“那干部认知分是否存在主观偏差？您如何规避‘跟群众关系好就被高打分’的情况？”
许剑锋说道：“所以我们也引入了项目实绩对比，认知分高，项目不动，那就是装。认知分低，群众没印象，那就是混。我们不是让会来事的人上，我们是让做了事被认出来的人上！差得出、看得见、讲得明。你们问这套制度是不是能跑远，我今天就说一句干部怕它，那说明它有用了。”
褚处长点了点头，没再多说什么。
调研组离开的那天没留一句话，也没给任何反馈。
但两天后，省委制度探索小组内部通报上出现了一句话：“松海试点，模式清晰，风险可控，需进一步观察复制路径。”
许剑锋看完，没表态，只对张毅说道：“再给我两个月，我要让他们知道这不是改革。这是制度上了发条，能自己走。”
省委调研组走的那天，张毅原本以为办公室会清静一阵。
结果当天傍晚，书记室门口的脚步声不比平时少。