“可以可以，太感谢了！我明天准时到。”我连忙应下。
放下电话之后，我心里暗自琢磨。
市委书记于伟正，市长王瑞凤，市委副书记周宁海。这三位东原市的核心领导，简直是三种完全不同环境、不同路径成长起来的干部典型，他们的性格、作风、行事逻辑，深刻影响着东原的政局。
于伟正书记，标准的“组工干部”出身。在省市组织部工作多年，理论功底扎实，政策吃得透，规矩意识极强，做事最讲究程序、步骤和“名正言顺”。
但“务虚”确实多一些，善于通过开会、发文、定调、树典型来统一思想、营造氛围、推动工作。
比如这个全市“招商擂台赛”，还有去年轰轰烈烈的“三学”活动，都是这种思路的体现。、
在他看来，思想通了，劲头鼓起来了，工作自然就好干了。
有时候，这种对程序和“务虚”的坚持，甚至让人觉得有些“教条”或者“形式大于内容”。
但在大是大非问题上，尤其是在反腐败、讲政治这些原则性问题上，他却又表现出异乎寻常的强硬和寸步不让，旗帜非常鲜明。
而市长王瑞凤，则是完全不同的类型。她是高干子弟，大学毕业后就在省直大机关工作，视野开阔，接触的信息和资源层面高。
她做事非常“务实”，甚至有些“高调”，一切以结果为导向，看重的是落地的项目、到账的资金、实打实的税收和就业。她对那些“务虚”的花架子，比如擂台赛排名、标语口号，骨子里是不太看得上，自然觉得那是劳民伤财的表面文章。
她的作风也比较强势、直接，甚至有点“霸道”，这与家庭背景和成长环境有关，习惯了发号施令和高效执行。
两位主要领导，一个重“务虚”造势，一个重“务实”落地，思路拧着，这裂痕就难免越来越深。
至于周宁海副书记，又是另一番景象。他是从最基层的公社干部干起，一步一个脚印，当过乡党委书记、县委书记，既有丰富的基层实践经验，摸爬滚打，深知民间疾苦和基层工作的复杂微妙；后来又在省政府机关挂过职，熟悉上面的运行规则和话语体系。
这就造就了他独特的风格：既接“地气”，懂基层，说话办事能说到干部群众的心里去，不像有些领导只会讲空话套话；又通“天线”，明上意，知道上面的政策风向和领导关注点，能把工作汇报到点子上。
他处事灵活，善于在原则和现实之间找到平衡点，关键时刻能提出让各方都能接受的“第三方案”。
这三个人，三种风格，在东原市委共事，碰撞、磨合、博弈，构成了当前东原政局的独特图景。
窗外的天色渐渐暗了下来，远处的街灯次第亮起。
苗东方这个时候推门进来，丢在桌子上一支烟之后说道：“差不多了吧书记，我看那边应该也快到了！”
王建广今天带着孙子王明轩又一次到了曹河县棉纺厂，除了王明轩之外，还有几个技术员，提前研究考虑设备更新方案与老厂区改造的事。
晚上的接待安排在县委招待所的小餐厅。
王建广先生精神矍铄，带来了七八个公司的管理层和技术员。
县里这边，我、梁满仓和常务副县长马定凯、分管工业的副县长苗东方，还有经委、外经委的负责人作陪。
菜是本地特色，酒是高粱红，气氛热烈而务实。
王建广先生很爽快，自然也是再次表示了对曹河投资环境的初步认可。
最终议定，七月初，就在曹河举行正式的合作协议签约仪式。这将是曹河县改革开放以来引进的第一家具有外资背景的工业企业，虽然投资额不算特别巨大，但象征意义和带动效应不可小觑，对盘活棉纺厂这个老大难、稳定职工队伍、探索国企改革新路，都有很强的示范作用。
饭桌上，梁满仓倒是颇为豪爽，他拍了拍王明轩的肩膀，端着酒杯介绍了新任棉纺厂厂长周铁汉，几人言辞间已经称兄道弟……
梁满仓作为县长，招商引资压力颇大，如今能成功签约，脸上终于浮现出久违的轻松笑意，连日来压在心头的千斤重担仿佛卸下了一半。
但我却有一种兔死狐悲的隐忧，其实梁满仓还是一直再推动曹河的发展，他像一头不知疲倦的老黄牛，在泥泞中犁出沟垄，却未必能等到麦穗低垂。
领导看到的只是签约台上的掌声，背后无数个日夜的兑现与坚守却不会有太多人记得。
如今市委已经动了要调整梁满仓职务的念头，如果梁满仓知道之后，心有做如何感想。
饭后，送了王建广几人在招待所住下之后，我陪着县长梁满仓在县委大院后的小路上缓缓踱步。
暮色四合，路灯次第亮起，梁满仓做了几个扩胸运动之后，很是舒展地吐出一口气，然后挥手指着县委大院的一片老厂区道：“朝阳啊，其实曹河的国有企业的历史成绩，不能否定，第二季度全县工业经济