施工时间就按照业主说的来安排。
公共空间占用要做好规划和通知工作。
至于物业费打折，需要财务部门核算一下可行性。
你去联系财务，让他们尽快给出一个方案。”
刘宏领命而去。赵长天则陷入了对业主工作的深入思考。
如何让业主从抵触转变为支持。
不仅仅是满足他们当下的需求。
还需要让他们真正认识到绿色环保项目的长远价值。
这或许需要宣传团队创新宣传方式，加大宣传力度。
而此时，林晚晴和孟昭明正带领宣传团队紧张地策划创新宣传活动。
他们围坐在会议室里。
桌上堆满了各种策划资料。
林晚晴指着一份活动策划初稿说道：“我觉得环保知识竞赛这个活动不错。
可以设置一些与绿色环保项目相关的题目，吸引业主参与。
获胜者可以获得环保家电、绿植等实用奖品。
这样既能提高业主对环保项目的认知。
又能增加他们的参与积极性。”
孟昭明点头表示赞同。
但也提出了自己的担忧：“这个活动创意是好。
但要确保题目难度适中。
既不能太简单让大家觉得没意思。
也不能太难打击大家的积极性。
而且，宣传推广工作要做好。
让更多业主知道这个活动。”
团队成员们纷纷发表自己的看法，对活动细节进行完善。
有人提议在小区公告栏、业主贴吧等平台发布活动通知。
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有人建议邀请小区里有影响力的居民担任评委，增加活动的公信力。
经过一番热烈讨论，环保知识竞赛的活动策划逐渐成型。
接下来，宣传团队开始紧锣密鼓地准备活动所需的题目、奖品、宣传资料等。
林晚晴一边安排工作，一边对孟昭明说：“希望这个活动能让业主对环保项目有新的认识。
改变他们的态度。
但活动当天的组织和现场效果还得好好把控，别出什么岔子。”
孟昭明点头回应：“放心吧，我们再仔细检查每一个环节。
确保活动顺利进行。”
然而，在准备过程中，宣传团队发现活动预算有限。
购买奖品的资金不足。
这一问题让大家有些发愁。
如果奖品不够吸引人，可能会影响业主参与的积极性。
林晚晴决定向赵长天汇报，争取更多预算。
她来到赵长天办公室，将活动策划和预算问题向赵长天说明。
赵长天听后，思考片刻说道：“宣传活动对业主工作至关重要，一定要做好。
预算方面，我会协调财务再给你们拨一部分资金。
但你们也要合理使用，确保活动效果最大化。”
林晚晴得到答复后，回到团队传达了赵长天的指示。
大家又重新振作起来，继续完善活动准备工作。
但宣传活动能否达到预期效果。
解决业主对项目的认知和态度问题，依然存在不确定性。
在公司的另一处，林雅琴正为人员调配和培训的事情忙碌着。
她根据各部门反馈的人员名单。
与这些即将加入绿色环保项目团队的人员逐一沟通。
确定他们的到岗时间和专业技能情况。
林雅琴打电话给一位来自运营管理处的员工：“你好，小王。
我是人事处林雅琴。
根据公司安排，你将加入绿色环保项目团队。
能跟我说一下你大概什么时候能正式到岗吗？
另外，在环保项目相关的专业知识和技能方面。
你有哪些基础呢？”
小王在电话那头回答：“林处长您好。
我这边手头的工作交接大概还需要两天时间。
两天后就能正式到岗。
关于环保项目，我之前参与过一些节能减排的调研工作。
对相关知识有一定了解。”
林雅琴记录下小王的信息，说道：“好的，小王。你到岗后会有一个简单的培训。
帮助你快速熟悉项目工作。
这两天你也可以提前了解一下绿色环保项目的整体规划和目标。”
挂了电话，林雅琴看着手中的人员名单。
发现虽然人员基本确定。
但他们的专业背景和技能水平参差不齐。
为了让大家能尽快融入项目团队，高效开展工作。
她决定制定一份有针对性的培训计划。