包间里的目光转向了没有表态的三个人。一个是在职的省部级官员，一个是某金融机构的高管，一个是做房地产的商人。
省部级官员开口了。他的声音很稳，语速不快。“我不直接参与你们的行动。我的位置太敏感，一旦出事，牵连太大。但我可以做到一点——不阻拦。
你们做你们的事，我在我的权限范围内，不会给你们制造障碍。如果你们需要某些信息或某些关系，我可以提供，但不留痕迹。”
金融机构的高管说。“我跟老领导一样。我的位置不方便直接做事，但我可以在信贷上配合。商人的公司需要贷款，我可以批。副总的企业需要融资，我可以安排。我不出面，但我的部门会‘正常运作’。”
房地产商人说。“我不做能源，不做基建，也不做媒体。我在国内的地产项目跟伊国没有关系。但我在海外有账户，在米国有资产。我的名字也在名单上。我不做事，但我出钱。你们需要活动经费，需要打点关系，需要支付律师费，我出。要多少，给多少。”
召集人说。“好。三个人，三条线。不直接参与，但提供掩护和资源。这样我们就不孤立了。有事可以互相照应。”
包间里的气氛松了一些。有人开始动筷子了，夹了一粒花生米，放进嘴里慢慢嚼。有人拿起矿泉水瓶，拧开盖子，喝了一口。有人靠在椅背上，双手交叉放在肚子上。
央企副总用纸巾擦了擦嘴，把声音压低了几分。
“米国那边的联系人，我明天就安排。律师会先发一封邮件，通过加密服务器。邮件内容不提任何人的名字，只说‘有共同关切的朋友愿意协助贵方推进共同目标’。他们如果懂，就会回复。如果不懂，我们再想办法。”
召集人说。“邮件发出后，要等多久？”
央企副总说。“不一定。快的一两天，慢的一两周。米国办公室每天收到大量邮件，不是每一封都会被看到。但如果是通过中间人转交的，会快一些。我的律师跟那个中间人有过合作，应该能在三天之内把话递到。”
做能源贸易的商人说。“我这边，从伊国进口石油的量，下个月就可以开始减。先减百分之五，看不出什么。两个月后再减百分之五。温水煮青蛙，伊国那边不会一下子就反应过来。等他们反应过来的时候，我们的减量已经形成趋势了。”
召集人说。“百分之五的幅度太小了。伊国那边不会在意。你第一个月减百分之十，第二个月再减百分之十。减到百分之二十的时候，他们就会感觉到了。”
商人犹豫了一下。“百分之十的幅度，可能会引起合同纠纷。我跟伊国石油公司的合同里有最低采购量的条款。”
“找个理由。设备检修，港口拥堵，国内需求下降。理由多的是。一个商业行为，他们还能起诉你？”
商人点了点头。“好。百分之十。第一个月减百分之十。”
央企副总说。“我这边，伊国的基建项目工期已经拖了两个月。我可以再拖三个月。理由现成的——材料供应不上，工人技术不够，当地安全形势不好。这些都不是我的责任，是伊国那边的问题。龙国国内追究起来，我也可以说是在帮国家规避风险。”
召集人说。“工期拖五个月，龙国国内会有人怀疑你。拖三个月，刚好在合理范围内。就三个月。”
副总点头。“好。三个月。”
角落里的企业家说。“媒体那边，我安排人写两篇文章。一篇发在行业内的内部刊物上，讨论龙国在中东地区的投资回报率。不点名伊国，但数据和案例全用的是伊国的。
懂的人一看就知道说的是什么。另一篇发在一个财经类网站上，署个笔名，从经济角度分析‘一带一路’在某个国家的风险敞口。两篇发出去，行业内会有人讨论。讨论多了，就会有人质疑。”
召集人说。“内部刊物那篇，可以署名。财经网站那篇，必须用笔名。不能让任何人查到是你安排的。”
企业家说。“我知道。那个人我已经找好了，是一个退休的财经记者，文笔好，立场‘中立’，不会有人怀疑。”
召集人转向省部级官员。“你那边，信息提供的事，怎么操作？”
官员说。“我不直接给你信息。我会在某些场合‘无意中’透露一些风向。比如在跟老部下聊天的时候，说一句‘最近上面有人开始重新评估中东政策了’。
这种话，从一个退下来的老同志嘴里说出来，分量很重。他们听了，会自己去琢磨，会在自己的圈子里扩散。不需要我多做。”
召集人点了点头。“好。信息战和心理战，有时候比实际行动更管用。”
金融机构的高管说。“信贷那边，你们需要多少？商人的公司如果需要流动资金贷款，我可以批十个亿。央企副总那边的海外项目需要融资，我可以安排银团贷款。利息可以谈，条件是你们的资金必须