咱们进行下一提案。首先，我问一下，咱们单位现在账上还有多少钱，没有回款的什么时候能回来。”

    一听跟钱有关，财务部的负责人王拙主动起身。

    啊，对，就是之前跟赵守时起过冲突的那一位老哥。

    当时的赵守时还只是总监，就把这哥们好一个收拾，展现自己个性的同时，还帮制作部的下属们争取到了不错的福利。

    现在升任总经理，更是不怕他再闹幺蛾子。

    甚至，隐隐有些期待这哥们闹一闹，咱好趁势把他给换掉。

    虽然准备把财务部交给宋杰负责，但财务部不代表财政大权。

    前者是管理权，而后者是主导权。这个分量是完全不一样的。

    王拙自然明白现在的局势早已不是他能够扭转的，拿着早就准备好的文件开始汇报：

    “回赵总，上半年阶段，我们紫禁城参与的盈利项目有铁拳的宣发，舌尖以及我是余欢水；这三个项目带来的总收入为2000。

    亏损的项目有院线电影惊海，投资400，亏本200，回收成本200。

    同样的院线电影万家灯火，投资四百万，亏本160，回收成本240。

    我想有个家是青海电视台委托我们制作的一档节目，收回拖欠费用120。

    2000+200+240+120=2560；再加上之前账面上的1500，那就是4000。加上上级单位给与的500现金扶持，就是4500。

    这是我们上半年的成绩单，这4500当中有五百万是作为公司下半年日常运行的成本，例如工资等支出。

    还有2000则以原始资金投入到舌尖2、请给一顿饭以及心花路放以及非诚勿扰这四个项目当中。

    赵总昨天刚去集团做的汇报工作，数据方面肯定比我还要熟，我就班门弄斧的稍作解释。

    舌尖2项目中，我们的版权销售+植入广告的收入总计为2000（包括制作成本600）。

    因为有合作愉快的舌尖1，这一次央妈方面很痛快，这部分资金如期拨付给我们。

    同样痛快支付的还有请给一顿饭中的各项收入5500。（4000纯利润+1500制作费用）。

    心花路放项目中，我们从票房分成、植入广告以及版权销售等各个方面获得的总收益为7900。（6500纯利润+1400制作成本）。

    因为心花路放已经下映，这部分资金将于两周内进账。