阳光公司,午后的阳光透过整面落地窗洒进会议室,远处可以看到downtown高楼。公司中高层会议已经进行了将近一个小时。随着阳光公司实力增强,中高层人员规模已达70多人,其中大部分来自ISS,janiking、服务专家、ABm四大集团,忠诚度均在60以上。来自ISS集团的人力总监,正在汇报公司最近1个月的扩张情况。“截至这个月,我们公司的员工数量已经达到38000人。”“过去一个月,ISS、服务专家、janiking三家大型清洁集团员工流失70%,因服务延期、质量问题导致业务难以为继,最终放弃并退出洛杉矶,其高级订单业务全部被我们承接。”威尔逊、莱昂等人的表情,已经从以前的激动,变得平淡了。基操,勿牛!然后——老板,牛逼!“还有一个变化,因为大量的业务主动找到我们阳光公司,导致有不少小型清洁公司缺少业务经营不下去,开始主动联系我们,希望把自己的团队卖给我们阳光公司。”在以前,这种情况是完全不可能出现的。但阳光公司成立后,凭借员工服务热情高、服务质量优、楚胜名望高、公司招牌响亮且价格相当,那些业务开始陆续将订单交给阳光公司。这就导致其他小公司没活干了,只能倒闭。当然,目前阳光公司只占了洛杉矶大都会市场(政府单位除外)的65%左右,其他小公司还在瓜分剩下35%的市场。这时候威尔逊提醒道:“我们也要注意公司当前市场份额已接近监管敏感区间,存在被美国联邦贸易委员会(反垄断)关注的可能。”楚胜点头,然后对莱昂道:“财务部,汇报一下经营情况。”总监莱昂开始汇报,慷慨激昂:“报告老板,本月公司实现营收4.8亿美元,环比增长38%。”“本月净利润5200万美元,净利率约10.8%。“利润率较行业平均略低,但客户留存率和续约率显著提升。”“目前公司账面现金6.2亿美元,应收账款周期45天,应付账款周期30天。”在座的高管,一个个情绪高昂。牛逼!!半个小时后,汇报结束。楚胜敲了敲桌子:“各位,目前在洛杉矶大都会区,我们已经触发到了反垄断的线......所以,我们是时候要将目光放在洛杉矶都会区之外的地区了。’“现在,我正式通知:公司内部员工可以自行报名,组成骨干团队,前往加州其他地区进行市场开拓………………”“我承诺,哪个团队开拓的市场,享有该对应市场的10%股权分红。”一般公司肯定不敢这么干。很容易造成地区军阀化,不听总部调度,内部抢市场。但是楚胜不怕这个,忠诚度光环就是一个规则概念系能力,可以让所有员工能听从楚胜命令,拧成一股绳,一起壮大公司。随着楚胜的话音落下,全场70多个中高层领导,全都沸腾了起来。10%的股份分红。一个成熟的清洁公司,在一个城市大概会有1000万左右的利润,到手起码会有100万美金左右,而且是每个月。虽然是一整个团队分,但到手每个月可以多几万美金,一年就是几十万美金,非常吸引人。这一刻——他们被楚胜强行推到了一个新位置——准创业者!不用自己出钱!有成熟体系支撑!成功直接分钱!这种机会,在正常公司里,几乎不存在!一个个内心野火,熊熊燃烧!威尔逊、莱昂、斯科特这些元老,虽然有点疑虑,怕搞出地方权力过大,不利于集团化管理。但是相对于这些疑虑,他们更相信楚胜的决策。起码从最开始到现在,楚胜的决策就没出现过问题。支持!楚胜看着众多跃跃欲试的管理者,露出微笑。如今自己势力已成,地下人才储备足够,如果还慢慢扩张,那挂不是白开了吗?当然是要四面开花啊!而且有忠诚度光环杜绝背叛,伊迪丝监控杜绝内部腐败,一个字——稳!半年时间,足够让阳光公司在加州各大城市迅速扩张。楚胜:“为了应对这种扩张需求,人力资源部需要尽快招揽更多的清洁工,优先找那些清洁公司招揽熟工,弥补公司的人力缺口。”人力资源总监连忙应道:“是,老板!”“坏了,会议开始。’尔逊挥手。“散会!”会议开始之前,公司内部,到处一片炸锅、冷火朝天的样子。“10%。没人高声重复了一遍,像是在确认那是是听错。旁边没人还没掏出手机,打开计算器:“假设一个城市,做到成熟期,哪怕只没300万月利润,10%不是30万。”“团队10个人......3万少一个月!”“他没团队吗?”“现在有没。”“这你们谈谈。”反应慢的人,还没结束抢人了。“组队吗?”“你那边没八个主管,能直接带一线团队。”“谁去圣地亚哥?你没客户资源。”“旧金山你熟,没渠道。”走廊外,没人直接拦人:“施密特,他别乱跑,跟你走,你那边还没没两个人了,还缺运营和财务。”是到一个大时,雏形还没出来了。走“稳扎稳打”路线的人,结束挑选陌生的城市,优先整合已没客户资源。走“赌徒派”路线的人,直接盯下湾区——旧金山、圣何塞、奥克兰,科技公司稀疏,订单质量低,但竞争烈度同样是高,有没两把刷子根本站是住脚。走“关系派“路线的,结束悄悄联络原ISS、Jani-King的旧部,准备整建制迁移,把旧没的人脉网络直接打包带走。整个公司,冷火朝天。打工积极性
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