益一般;桦林大队想搞果园,技术却跟不上,成活率太低了……
虽然总体都在向好,但没有一个大队能像秀山屯那样,养蜂、养羊、养鸡、制药、服装加工、山货采摘、蟹田稻、预备承接农机生产……各项工作齐头并进,样样拔尖!
陈卫东听完汇报,沉吟片刻,提出了“资源整合,优势互补”的模式。
“同志们,我们不能搞大而全,更不能内部恶性竞争!”他走到墙上挂着的公社地图前,“我的建议是,每个大队,根据自己的自然资源、地理条件和现有基础,集中力量主攻一到两种最有优势的副业!”
“比如,红旗大队就专心搞药材,青山大队主攻养殖,靠山屯大力发展生态农业和山货,河口大队可以利用水洼地搞蟹田稻和特色水产……这样既能形成规模效应,降低成本,又能避免分散精力,什么都搞,什么都搞不好……”
“最重要的是,我们不能自己人跟自己人抢市场,导致产能过剩,最后大家利益都受损!”
这个思路清晰明了,直指要害!
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