这下团队工作热情空前高涨，态度、积极性都很好，初步具有了战斗力。

    看情形，他顺势又招聘了，3名业务员和1名前台助理。

    员工人数达到13名，两家租房里面，宿舍不得不换成高低床，韦胜洋和张立业，都是挤在他的寝室（虽然基本不在）。

    人多的好处也显现出来。工作极大的开展起来。

    第一个月的业绩只有10几万，杨志才觉得正常。

    下个月，大家都在拼命发展的情况下，杨志才还根据不同地方，制定了各自的推广策略，也没到20万，他觉得很不对劲。

    于是又在梧州、桂林、柳州、北海几地设立办事处，允许每地招2-3个业务员来推广。

    来南宁4个多月，业绩依然不到30万，也就是说了，每人平摊下来1万多的销售额。

    一个省区的市场，这就太少了。若不是第二产业支持，分公司赚的钱，连工资都付不了。

    杨志才到几个办事处蹲点，大家又出谋划策，考虑各种特别情况。

    综合各类，他拿出了详细的，可行性报告，要求回上海一趟。

    寻求分公司的转变，及新的市场推广、开发策略支持。