多，但他们已经很满足了，在他们看来新来的局长能记得这回事就不错了。有人欢喜有人愁，水产发展公司的牛望山心里就非常绝望，感觉自己的好日子快要到头了。无论是高兴还是忧愁，局里很多人开始默默注视这个新来的年轻领导，心里有着各种各样的想法。在大家思考的时候，郭亮则将精力将在审查收上来的合理化建议上。这是他到水产局以来烧的三把火中的一把，而且是最重要的一把，他想以此为突破口，彻底改变局里的面貌，不但是经济上的，还有精神上的。到了截至日期，一共收到全局职工的二百一十份有效建议。郭亮让人进行初步整理之后，召集副局长们进行评审，选出了特等奖、一等奖和二等奖，至于三等奖则是按二个办法“分配”到个人的：没有获得前面的奖项但提交了合理化建议的员工，都给这个安慰奖。多出的名额则在颁奖之前在会场上随意抽取。用一个纸箱密封，里面有写了全局所以提交了合理化建议的所有职工姓名的纸条，随机指定员工从里面抓取，抓到哪个姓名就奖励谁。为了避免职工有意思，也为了避免暗箱操作，郭亮在评审前强行规定局领导不得获取特等奖、一等奖。这个规定虽然有点霸道，也断了某些人的财路，但大家还是没有提出反对。实际上所有副局长都写了合理化建议，因为站的位置不同，视野不同，他们提出的建议比普通职工的建议自然要好一些。经过评审，特等奖被一个叫刘联盛的青年获得。他提的建议就是成立鱼产品深加工的工厂，只是他提出的加工产品与郭亮的正在成立的加工厂有点不同。刘联盛的建议是将水产公司的鲜鱼加工成腌鱼、腊鱼、咸鱼，用透明塑料袋密封起来向外销售。当然，仅仅这个建议不足以让他获得特等奖，主要是他在合理化建议里提出了如何成立工厂、如何筹集资金、如何包装产品、如何树立品牌、如何推销，洋洋洒洒写了近一万字，而且都是针对局里的具体情况来写的，具有很好的操作性。这让郭亮松了一口气，他现在正在物色一个能担任加工厂厂长的人选。很碰巧的是这个人还是副局长刘建宏的儿子，才中专毕业不久，因为找不到理想的单位就在渔政监督管理站上班，是熊国泰的手下。听到郭亮在会议上力主将刘联盛的建议定为特等奖，刘建宏自然高兴不已，嘴里客气了几句。至于其他人则不像郭亮这么激动：李滨不置可否，韩长江则请郭亮慎重考虑，说奖金金额太大，刘联盛又是刘局长的儿子，很容易引起职工的联想。但在举手表决的时候，大家都举了手，一致通过。郭亮还顺势提出让这个刘联盛担任鱼产品加工厂厂长。这下连刘建宏都公开反对，虽然他心里很高兴，但他怕别人议论，也担心同僚眼红他而掀他的老底。最后讨论之后决定在局里公开招聘、公开竞争，采取自动报名的办法。合理化建议举办得很成功，特别是当特等奖、一等奖的获奖名单宣布并公开张贴获奖者提交的建议内容后，职工们基本都心服口服。也有人后悔自己太聪明，以为这次又是当官的人玩的一套圈钱的把戏以至于没有认真对待而错失了良机，结果仅仅获得了一个一百元的三等奖安慰。有几个没有写合理化建议的职工缠着他们所熟悉的领导，争着要补交。这些领导没法后向郭亮建议容许他们补交，但被郭亮严词拒绝。他答复他们说：对于他们提交合理化建议很赞同，如果里面真有真知灼见，局里一样会进行奖励，但不得参加这次活动。这些人只好灰溜溜地走了。看着那些失望离开的人，郭亮冷笑道：“你们这些人除了看中了那些奖金，会有什么真知灼见？别说我小看了你们。”事实上，郭亮收到的这些合理化建议大多数写的只是一些废话，如果不是借助这次活动，哪里能获什么奖金？二百多份建议中，真正有用的建议不到三十份。之所以发奖金给他们，只是给全局职工留下一个印象：郭亮是局里的绝对权威，说到做到，说一不二。让郭亮想不到的是，这次悬赏活动还产生了一个好处：这次悬赏活动让隔壁的畜牧局职工羡慕不已，在畜牧局的职工看来所谓的悬赏合理化建议简直就是一次变相的发福利。畜牧局的干部职工都要求他们的领导也效仿水产局的做法给他们发钱。畜牧局的领导哪里好意思跟在郭亮这个小青年的屁股后面走，那不是表明自己无能吗？再说畜牧局也没有这笔钱啊。看到自己的领导长久没有动静，于是，畜牧局的一些职工不断到水产局这边来诉说自己的领导没魄力，不断说自己局里的领导没有卵子，还用羡慕的口气说你们水产局有一个好领导，想问上面要钱就有钱，想发钱就发钱，还不许局领导乱花钱，跟着这样的一把手日子过得舒坦。这些话开始说的时候水产局的职工心里没什么反应，虽然他们心里有点点得意，但也仅此而已。但那些人说的次数多了，说的人多了，水产局的职工就开始自豪起来，真以为自己的单位比畜牧局好了很多，前途不知亮堂了多少。不知不觉地，水产局职工的士气也慢慢提升了，局里一些以前没有人做的事情也主动有人做了。特别是外面的人走进大院，明显可以看出畜牧局和水产局之间的不同来，水产局的人精神面貌都强了不少。郭亮的个人威信也慢慢树立起来。鱼产品深加工工厂的厂长报名的不多，公告贴出来好几天包括刘联盛在内一共只有五个人
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