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第434章 品牌加盟的陷阱(一)(2/3)

“人家那是现代化管理,每个店炒出来的菜一个味儿,这叫标准化!”

    “标准化?”

    何雨柱把烟灰弹进烟灰缸,嗤笑一声。

    “炒菜能标准化?火大火小,油温高低,食材老嫩,哪样不是靠手感?”

    “今天买的葱辣不辣,肉肥不肥,水多水少...你跟我说标准化?那是做罐头,不是做饭!”

    “可现在年轻人就吃这套!”

    秦京茹腾地站起来:

    “你看看那些汉堡薯条,全是冷冻半成品,炸一炸就出锅...哪个有手艺?哪个有良心?人家火不火?”

    “咱们再不跟着变,早晚被淘汰!”

    “淘汰?我这手艺能被淘汰?”

    何雨柱也站起来。

    “只要还有人吃饭,我这手艺就淘汰不了!”

    “那些洋快餐,吃一顿两顿新鲜...天天吃试试?腻不死他!”

    何建设缩在角落里装算账,恨不得把脑袋埋进账本里。

    那天晚上,两口子谁也没理谁。

    秦京茹知道何雨柱的脾气。

    他觉得自家手艺天下第一,觉得做买卖就是凭良心,觉得花八万八买个牌子...是天底下最傻的事儿。

    可自己就是不甘心!

    这十来年,人工涨了两回,菜价肉价哪年不涨?

    利润就薄薄一层,像饺子皮似的,稍微一使劲就破了。

    她就想趁自己还有力气,再搏一把,把店做大,做成气候...以后传给儿子,也是份像样的家业。

    这有错吗?

    可何雨柱那倔驴,就是认准了死理。

    接下来的一个星期,秦京茹没再提加盟的事儿,可也没闲着。

    她干了三件事——

    第一件,打发何建设去踩盘子。

    “你去西单、王府井、前门那些新饭馆,看人家装修什么样,服务员穿什么,菜单定价多少,一天能翻几次台......”

    何建设跑了三天后,回来交差。

    他掏出个笔记本,密密麻麻记了好几页,连人家厕所干不干净都写了。

    “妈,现在火的就两种:一种是洋快餐,肯德基麦当劳那种,卖汉堡炸鸡薯条...年轻人爱去,一份套餐十几二十块。”

    “另一种呢,是中式快餐连锁,卖豆浆油条卤肉饭,店面亮堂,出餐快...价格比洋快餐还便宜点,上班族中午吃这个的多。”

    “还有‘马兰拉面’、‘老家肉饼’...都是一个套路。”

    秦京茹边听边点头:

    “港式的呢?”

    何建设挠挠头:

    “港式的不多,前门有家叫‘表叔茶餐厅’,装修挺洋气,卖菠萝包、丝袜奶茶、叉烧饭啥的。”

    “客流量还行,价钱不便宜。”

    第二件事,秦京茹按照报纸上那个电话号码,打了过去。

    接电话的是个女的,自称李经理。

    “秦女士您好!很高兴您对‘港记快餐’感兴趣!”

    “我们品牌是1990年在港岛创立的,目前在新加坡、马来西亚、泰国都有分店,去年正式进入大陆市场。”

    “现在在羊城、鹏城、沪市等地已经开了八家直营店,每家生意都非常火爆!”

    李经理从品牌历史讲到市场前景,从加盟优势讲到成功案例......口齿伶俐,滴水不漏。

    秦京茹听得很仔细。

    “加盟费八万八,都包啥?”

    “包括品牌使用费、技术培训费、开业指导费,还有全套运营手册、装修设计图纸......”

    “那装修呢?”

    “这部分费用需要您自己承担,按照总部统一标准装修...根据店面面积不同,大概在五到十万元之间。”

    “当然,为了保证品牌形象的统一,所有物料、设备都必须从总部采购。”

    “必须从你们那买?”

    “是的呢,秦女士,”

    李经理跟吃了蜜蜂屎似的:

    “不过您放心,我们的物料都是源头直采,价格绝对优惠。”

    “而且统一配送,您不用自己跑市场,省心省力,算下来比自己采购还划算呢。”

    秦京茹又问道:

    “培训多久?”

    “在羊城总部培训两周,包食宿...我们会教您全套产品制作技术、店面管理方法、营销策略,保证您学会为止。”

    挂断电话后,秦京茹把家里存折翻了出来。

    上面一笔笔数字,记录着这十几年的资金来路:

    今天存两千,明天取八百,攒了又花,花了又攒。

    翻到最新一页,上面清楚记录着活期存款余额:

    二十三万七千四百六十二元三角。

    晚上,秦京茹把何雨柱和何建设都叫到了柜台边。

    “我决定了,加
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