制造生产，到成品销售，再到售后回馈，一切都有可追溯性。所有的一切，都可以有非常简洁明了的方式去进行管理。”秦风说，“在国际上，这就叫做iso管理体系。我们可以借鉴一下。”

    可追溯性！这是非常关键的。那样任何环节出了问题，都能够知道为什么出问题，以及出问题后的相关处理过程和结果。这样，可以促使企业的进步，同时也能够最大可能的节约成本。

    当然，还有一点，那就是如果体系建立起来，那么公司人事上的任用，那就不会出现家族企业的那种任人唯亲的通病。

    “嗯，我们明白了！”三位厂长认真吸取秦风的话，去不断的改进。

    这是一个机会，一个平台，任何可以改进的地方，他们都会去改进。他们发现彼此的梦想，都是非常像的，都是希望打造华夏的汽车产业。

    这也让他们干活起来，是充满了干劲！

    “对了，今天我过来，主要是找一个人，去帮我充当一下专家！”秦风说出正题来。