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380.挑战(2/3)

,让更多玻利维亚锡矿企业受益于超宝的专业服务。”

    汪明白微微一笑,回应说:“阿尔瓦雷斯先生,感谢您的信任。秦总常说,商业拓展的本质是解决问题、创造价值。超宝集团不仅要帮贵司打通运输通道,更要带动玻利维亚锡矿产业的发展,实现双方的长期共生共赢。我们会尽快启动转运车调配和转运枢纽建设工作,确保合作顺利推进。”

    消息传回宋城,秦嬴在全球业务推进会上,再次对汪明白提出表扬:“从智利铜矿到秘鲁铅锌矿,再到玻利维亚锡矿,汪明白用极强的执行力,完美贯彻了集团的全球化布局思路,攻克了一个又一个难题,完善了我们的南美矿产航运网络。这充分证明,只要我们坚持‘模式可复制,细节可适配’的核心逻辑,就没有攻克不了的市场。”

    他抬手激活全息界面,南美秘鲁、智利、玻利维亚的矿产航线,与非洲尼日利亚、肯尼亚的农业航线,通过超宝全球航运网络紧密相连,形成了一张横跨南北半球的业务网络。

    继而,秦嬴的目光扫过在场的高管。

    他坚定地说:“接下来,我们要加快玻利维亚锡矿联运枢纽的建设,推动南美矿产运输的规模化发展;在非洲,全力做好肯尼亚农业试点,总结可复制的干旱地区农业服务模式,逐步向周边国家辐射。大家记住,真正的商业帝国,不仅要追求规模扩张,更要通过深度运营创造长期价值;不仅要构建全球业务网络,更要用专业的服务和共生的理念凝聚信任。只有这样,我们才能在全球商海中行稳致远,书写属于秦氏集团的传奇!”

    夜色渐浓,玻利维亚的高原公路上,“超宝高原版”转运车正穿梭于群山之间,运送着沉甸甸的锡矿,车灯在夜色中划出一道道明亮的轨迹。

    非洲的田野上,专项团队正忙着土壤检测,农户们围着耐旱种子满脸期待,憧憬着丰收的景象。

    内地宋城,秦氏集团总部大楼顶层,秦嬴与陈默、汪明月、唐茯并肩望着全球业务全息界面,眼中满是坚定。

    玻利维亚科恰班巴港的近郊。

    原本荒芜的河岸滩涂,如今已成为一片繁忙的建设工地——这里正是超宝集团规划的高原联运枢纽选址地。

    为攻克高原缺氧、地形复杂、材料运输难的三重难题,在汪明白的指导下,超宝建设团队提前两个月便进驻现场,开启了细致的筹备工作。

    筹备阶段,团队首要解决的是施工人员的高原适应问题。

    他们在工地旁搭建了临时供氧营地,为每位施工人员配备便携式氧气瓶,同时聘请当地医生驻场,定期开展高原反应排查。

    物资筹备上,汪明白考虑到盘山公路运输不便,他指导团队协调“超宝轻便号”内河船,将钢材、水泥等大宗材料从智利瓦尔帕莱索港运抵科恰班巴港,再用“超宝高原版”转运车短途接驳至工地,避免了陆路长途运输的损耗。

    前期勘探团队还运用无人机扫描整个滩涂地形,结合地质检测数据,将枢纽规划为“陆路装卸区、内河转运区、冷藏仓储区、智能调度中心”四大功能区,确保流程衔接顺畅。

    基础施工阶段,高原低温、昼夜温差大成为新的挑战。

    建设团队采用“防冻混凝土”浇筑地基,在混凝土中添加专用防冻剂,同时搭建保温棚,用蒸汽养护设备确保混凝土强度。

    针对河岸滩涂的软土地基,团队采用“碎石换填+桩基加固”的方案,打设深层搅拌桩300余根,有效提升地基承载力。

    智能调度中心的建设尤为关键,团队特意从国内调配了适应高原环境的量子计算设备,确保在缺氧、低温环境下仍能稳定运行,实现“高原陆路-内河-远洋”全流程的实时监控与调度。

    设备安装阶段,冷藏仓储区的低温系统调试是核心。

    团队安装了20个大型低温冷藏库,温度可精准控制在25℃以下,适配锡矿的存储需求。

    同时,汪明白让团队协调,在陆路装卸区配备了10台高原版智能起重机,搭载防缺氧电机,提升装卸效率。

    玻利维亚锡业联合公司CEO阿尔瓦雷斯多次亲临工地视察,当看到施工人员克服缺氧困难稳步推进,智能设备逐一安装到位时,感慨地说:“超宝团队的专业与坚韧,让我对枢纽的建成充满信心。有了这个枢纽,我们的锡矿运输效率至少能提升40%。”

    历经三个月的紧张建设,高原联运枢纽正式进入调试阶段。

    “超宝高原版”转运车满载锡矿,从安第斯高原产地顺利抵达枢纽陆路装卸区,智能起重机精准吊装锡矿至冷藏仓储区,再转运至“超宝轻便号”内河船,全程无缝衔接,耗时较之前缩短了2小时。

    汪明白通过吉祥5手机视频,远程查看调试情况,对团队叮嘱说:“枢纽的建成只是开始,要持续优化调度系统,提升联运效率,让玻利维亚的锡矿通过我们的网络,顺畅运往全球。”肯尼亚“希望农业合作社”的田间地头,一场针对干旱环境的首次种植培训正火热开展。

    清
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