身为董事长，他不能去盯流水线上的螺丝钉，帮着搬迁的厂子搬椅子搬桌子。
他要做的，是把所有宏观层面的阻碍一个一个打通。
第一关，芯片。
为此，江振邦要亲自飞往脚盆，去和东芝供应商谈判，确保未来小灵通产能爆发后，对方依旧可以稳定供应，再看看能不能再把价格往下砍一砍。
在脚盆谈了一周，结果还算是好的，但谈判过程江振邦是半点都不想回忆……受气！
因为PHS技术源自小日子，眼下的芯片技术基本被小日子的公司垄断，东芝几乎是全球市场上唯一的、可供大规模采购的芯片供应商。
所以，双方谈判中，兴科基本没有议价权。
加上这时候的小日子对东国的优越感还是非常强的，虽然东芝这边对江振邦很客气，但让他们趾高气昂的赚钱，江振邦心里就是不爽得很呐。
江董事长是记仇的，他只能暗中咬牙，计划着顺应亚洲金融危机爆发的大势，让陶英杰在97年底做空日本股市，狠狠大赚一笔，把自己受得气都报复回来。
但眼下没什么好办法，核心技术在人家手里呢。
自研小灵通的芯片技术难度，说句实话，真不高。
PHS制式本身就是面向家庭场景设计的低功率无线通信技术，基带处理器和射频前端的复杂度远低于GSM手机芯片。
但问题是，技术门槛不高，跟东国当下能不能做出来，是两码事。
1996年的东国半导体产业，完全处于一个全面落后的黑暗时代。
即便兴科买断了PHS技术，但想用短短一年时间，就完成逆向研发，让兴科小灵通用上兴科自研的芯片……那纯属于科幻小说中的情节。
但东国半导体技术，不是从一开始就落后的，起步反而相当早。
1956年，半导体技术就被列为国家四大紧急措施之一，开启了举国上下的早期探索。
1965年，中国成功研制出第一块集成电路，比美国只晚七年，跟日本基本同步。
哪怕是那十年运动，我国半导体技术也没有受到太大影响。甚至在技术追赶的关键窗口期，东国与全球顶尖水平站在了同一起跑线。
一直到七十年代末，我国半导体发展依然维持了比较完整的科研和独立发展体系，且与全球的差距也并不存在不可逾越的鸿沟。
那是真正意义上的梦幻开局。
然后就没有然后了。
起因是八十年代，“以市场换技术”的路线使得大量市场让出，却未能换来自主核心技术。
相关专业的研究生纷纷改行，行业人才断代断得干干净净。
到了1990年，上面终于发现……这他妈不对啊！
半导体是工业皇冠上最重要的明珠之一，我们落后了这么多，这怎么能允许呢？！
于是，中枢决定在“八五”（1990-1995）期间，推动半导体产业升级，908工程就此诞生。
拨款二十亿，旨在使东国集成电路制造进入?1微米及以下的工艺时代?。
但在1988年，总院电子计算机和大型集成电路领导小组办公室就被撤销了，缺乏统一高效的跨部门协调机构，导致908工程项目审批进展缓慢。
这么大一笔投资，各部委都是慎之又慎，审批公文转来转去，花费了2年时间才批下来。
之后的引进花费了3年时间，建厂施工又花费2年，一整套流程下来，7年过去了。
等终于跑通的时候，产品工艺已经落后国际主流两代……
嗯，不讲不讲，都是必要的代价。
908工程虽未完全成功，但起码重新走上了正轨，我国再次重视起了半导体人才和整个产业体系的建设。
可是技术赶超需要时间，江振邦眼下面对的现实情况非常残酷，国内集成电路的制造工艺，至少落后国际主流15年左右。
所以兴科小灵通的芯片策略，江振邦从一开始就没想过毕其功于一役，而是很务实的分三步走。
第一步，早在九六年上半年买断PHS技术后就着手推进了：逆向工程与消化吸收。
兴科技术团队把原厂图纸全部拆解，建立从元器件到整机的完整BOM清单，逐项标注国产化可行性。
射频前端模块和收发器芯片都是硬的骨头，都要依赖进口供货，短期内替代不了，兴科的射频攻关小组虽然已经把电路吃透了，能画出完整的RF设计原理图，但从“画得出来”到“造得出来”中间隔着一整条产业链，急不得。
好消息是，元器件层面的国产化替代进展很快。
PCB板，国内有成熟供应商，完全自主设计生产。阻容元件、电感、晶振、滤波器，兴科联合三家国内电子元件厂定向开发，跑通了验证。
剩下