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第642章 东瀛电子要清库存(1/2)

    “当然要打,下一轮价格战。”林潮宗微笑:“我们要打到他们不得不退出华夏市场。”

    “知道了!”

    “过段时间,我就来米国看你们母子!”

    “爱来不来!”

    ………

    三天后,一份报告递到林潮宗面前桌上。

    林潮宗拿起报告。

    标题是:《1987年第三季度全球消费电子市场预警》。

    内容密密麻麻,但核心结论只有一句话:

    “受全球股市动荡、美元贬值及消费者信心下滑影响。

    预计1987年第四季度至1988年初,全球消费电子市场将出现显着衰退,库存风险急剧升高。”

    报告末尾,附了一张表。

    索尼、松下、东芝等东瀛企业的库存周转天数,全部在恶化。

    最严重的松下,库存周转从60天拉长到85天,意味着大量产品积压仓库。

    “库存积压,现金流紧张。”罗汉民汇报道:

    “东瀛人接下来只有两条路:

    要么大幅降价清库存,回笼资金。

    要么减产裁员,收缩战线。”

    林潮宗放下报告。

    陷入沉思,这份报告内容显示,对五洲电子来说短期利好,长期利空。

    东瀛如果降价清仓,会冲击五洲电子的价格战。

    但他们的降价不可持续,亏本卖,撑不了多久。

    报告内容真正引起林潮宗注意的不是松下、索尼这些数据。

    而是报告上一行小字:

    米国消费者信贷收紧,耐用消费品销售预期下调15%-20%。

    “米国市场正在加速萎缩。”林潮宗暗自嘀咕:“风暴就快来了吗?”

    林潮宗知道原因,但是只能自己知道。

    那是他前世记忆中的事件。

    “林生,米国消费正在减退,下半年的业绩只怕会受到影响。

    特别是电脑业务这些昂贵产品,购买力在持续下降。”罗汉民担忧道:“我们RcA pc业务,主要市场在米国。

    如果米国消费者减少购买,pc销量会受影响。

    电器业务在打价格战,盈利比较少。

    看我们要不要先暂停一下价格战?”

    “不!”林潮宗摇摇头:“不仅不能暂停。我们还要逆势而行,加大投入。

    我们对标康懋达c64的电脑学习机,研发进度到哪里了?”

    “林生,我们已经优化了三次,生产已经压缩到了180美元,但是如果再加上渠道售价,对标c64的优势并不大。

    正在进行第四次优化,不出意外的话,一周内应该会有结果。”罗汉民汇报道:

    “宝岛新竹工厂产线已经在安装,大部分的物料都已经准备差不多,只要出样机,一个月内就能形成产能。

    三个月后就可以开始出货。

    如果激进一点的话,可以把米国pc产线,也转来生产。”

    林潮宗点了点头:“不着急,把货备足再说。”

    “是!”

    ………

    1987年8月15日。

    五洲电子召集联盟核心成员开会。

    会议室里气氛凝重。

    “各位,刚收到消息。”林潮宗开门见山:“东瀛六大品牌,将在十月初启动新一轮全球大降价。

    幅度,可能在20%-30%。”

    黎润峰倒吸一口凉气。

    “30%?那他们不是亏本卖?”

    “就是亏本卖。”林潮宗说道:

    “他们库存太高,现金流紧张,必须清仓回血。

    这次降价,主要针对欧美市场,但肯定会波及华夏。”

    “那我们怎么办?”陈卫荣急了,“我们刚把价格稳定住,他们这一降,我们又得跟!”

    “这次我们不跟。”林潮宗微笑道。

    “不跟?”所有人都愣住了。

    “对,不跟。”站起来,走到地图前:

    “我们和东瀛价格战,就好比股市中的多空大战。

    我们的现货产品就好比股票。

    前期打压价格,我们就是做空一方。

    东瀛想要保住价格,就是做多一方。

    现在被我们打的节节败退,他们手中的产品砸在了手里。

    现在撑不住了,东瀛只能不惜一切代价,血亏出货求生。

    我们跟,是自损。

    给他们出货的机会。

    但是等他们出清,想要再回来。

    那可就不是他们说了算。

    我们必须要掌握主动权,东瀛要清库存,这个时候打价格战不明智。

    不过我们也不能什么都不做。”

    “怎么做?”黎润峰急忙问道。

    “三件事。”林潮宗竖起手指:“
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