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第167章 收购一家现有银行(1/2)

    秦迪翻阅了一会儿,思索片刻,觉得确实符合标准。

    在港岛,金融机构数量惊人,银行就超过一百家。

    不是夸张,一个不到五百万人口的城市,竟然有一百多家银行!

    还不算它们的分店和分行,要是全算上,恐怕有七八百家。

    当然,这一百多家银行中,大多数都是小银行,占总数的七成半左右。

    中型银行约占两成,大型银行大概占百分之五。

    而新丰银行,就是一家小型银行,主营业务是商业银行和资产管理。

    这家小银行,并未取得证券发行、保险等相关牌照。

    它成立于1928年,由华商张先生创办。

    1962年,张先生去世后,由他的儿子张安邦继承家族事业。

    按原本的发展轨迹,新丰银行将在1991年登陆港交所上市,到了1993年被新加坡国家银行收购,随后退市并改名为DLS新丰银行。

    再到2003年,它又被并入新洲银行(港岛)有限公司。

    而如今,新丰银行的资本大约在一亿港币上下,负债却高达1.45亿港币,财务压力极大,运营状况并不理想。

    这家银行,总共只有四家分支机构,

    分别设在港岛、九龙、新界、澳门。

    虽然新丰银行有不少短板,经营也一般,

    但秦迪并不在意,反倒觉得更合适,因为收购成本会更低!

    别忘了秦迪收购银行的真正目的,他最想要的,是一个资金运转的金融核心。

    说得更直接一点,他需要的,就是一张银行牌照!

    这和他当初收购福德证券如出一辙。

    有了福德证券,再加上即将收入囊中的怡和保险,如果再拿下一家商业银行,

    他的金融版图,就彻底成型了!

    如果不打算收购银行,自己去申请一张牌照其实也不难。

    1970年代初,港府开始允许申请银行牌照。短短几年时间,港岛陆续开了五十多家银行,同时也倒闭了六十多家。谁都清楚银行利润惊人,但并不是每个人都能从中赚到钱。

    那时候,拿到牌照门槛并不高,只要通过审核,再在汇丰银行存一笔保证金就能开业。几千万港币,就能开一家银行。

    只是这个过程需要一些时间。秦迪还担心汇丰会因为利益问题,故意拖延他的申请。

    他和汇丰的合作一直很紧密,对方难免会担心,他一旦有了自己的银行,就会减少在汇丰的资金规模。

    这不难理解。有自家银行,谁还会把钱往别家放?就算为了维持关系,必须留一部分资金在汇丰,也肯定要分一部分去自家银行。

    所以汇丰确实有可能卡他,毕竟它在银行牌照审批上掌握的那点权力,还真不是摆设。它在港岛,基本等同半个央行。

    秦迪不想耗。

    就算顺利拿到牌照,还要从头建立一家银行。光是装修,就至少得花一两个月。这又浪费不少时间。

    而他现在最缺的就是时间。他的计划已经开始执行,整体毫无破绽。

    唯一可能出问题的地方,就是银行这块。他打算把这一点也补上。

    以后要在港岛做收购,就可以悄无声息地进行了。

    最省钱的方式,就是直接收购一家现有银行,这成了秦迪的首选。

    至于目标银行之前经营得有多糟糕,他并不在意。只要还没破产就行。

    比如新丰银行,资本只有1亿,负债却高达1.45亿,负债率已经飙到98%,远超银行正常92%的安全线。净资产只剩500万港币。

    秦迪根本不担心。他手头有几十亿港币资金,只要投入一部分,新丰的负债率立马能降到个位数。

    别忘了他还有和记黄埔,以及几家大企业。只要把那些公司的资金流转安排进新丰银行。

    新丰很快就能成为一家中等规模的银行,而且绝不是垫底的那种。

    如果再能拉拢一些天庭会成员的资金,还有贺宏燊那边的资源,新丰很快就能撑起一家大型银行的体量。

    至于牌照不全的问题,他也无所谓。新丰只有商业银行和资产管理两个牌照。

    它没有,不代表秦迪没有。

    新丰缺的是证券牌照?那不是正好,福德证券手里几乎有全套证券牌照。只要一并收购,两者资源互补,完全够用。多余的牌照反而浪费,还会增加成本。

    新丰虽然比不上汇丰这类港岛大型银行,但自从收购了怡和保险,也等于间接拥有了保险业务。

    谈起银行,就得先了解它们的分类。

    除了世界银行、中央银行和政策性银行这些特殊机构外,主流银行主要分为两种:商业银行与投资银行。

    商业银行主要通过存款、贷款、汇兑和储蓄等业务,充当信用中介。它们的主要工作包括吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。
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