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九书库 > 港片:78年,我先赚它一亿! > 第70章 复制成功?

第70章 复制成功?(1/2)

    “扣除员工薪资、电费、租金和营销支出后,整体利润率保持在56.5%左右。”

    “37家门店昨天的总销售额为41万港币,以35.5%的利润率计算,利润约为23.16万港币。”

    “主要是因为门店全部自营,且都位于繁华地段,销售表现一直不错。”

    “同时拥有自建工厂,无需外包加工,产销一体,因此利润空间更大。”

    “……”

    新董事会上。

    新任总经理林国栋正向管理层和董事长秦迪做详细汇报。

    这些数据,听得秦迪也忍不住倒吸一口凉气。

    难怪陈骏拼尽全力也要保住鳄鱼恤的控制权,这分明是一家现金流强劲的优质企业!

    日均利润23万港币,按月计算就是六七百万,一年下来就是近千万级别。

    昨天是周四,没有节假日加持,销售表现并不算突出。

    若将周末和节日旺季纳入统计,鳄鱼恤全年利润有望突破亿港币。

    秦迪曾查阅过鳄鱼恤上一财年的财务数据,利润为9800万港币。

    这还是在1977年港岛经济低迷、股市不振的背景下实现的。

    别小看这9800万港币的利润。

    要知道,那可是纯利润。

    现在是1978年。

    1977年港岛全年GDP不过10亿美元出头,折算成港币不到900亿。

    鳄鱼恤公司利润占到港岛GDP的千分之一,这个数字相当惊人。

    正因如此高利润,加上门店地段优越、“鳄鱼恤”品牌在本地人心中拥有不可替代的情感价值。

    这家规模不算庞大的服装企业,在股市上才会拥有如此高昂的估值。

    单看那37家位于黄金地段的店铺,如果全部出手,至少能卖出三到四个亿的港币。

    再加上两个大型工厂,整体资产轻松突破五个亿。

    还有那个时代尚未被重视的品牌价值,算下来六到七个亿的资产估值并不夸张。

    从市场表现来看,在秦迪介入之前,鳄鱼恤的股价一直稳定在十亿到十一亿港币之间。

    汇报完这些数据后。

    林国栋目光如炬地看着秦迪。

    被秦迪提拔或新招进来的高管们,也都齐刷刷地望向他。

    秦迪当初收购鳄鱼恤,对公司内部进行了大刀阔斧的调整,不可能让公司继续保持原来那种平稳状态。

    这些新上任的高管们同样渴望做出成绩,来证明老板的选择没有错。

    秦迪自己也一直在梳理公司的未来方向。

    更关键的是……

    在他彻底掌握鳄鱼恤的股权后,这家公司已经成为真正属于他的公司。

    因此,系统也更新了一项新的行业制霸任务。

    【行业制霸(服装)】

    【任务描述:衣食住行,衣排在食之前。现代人也许能忍受几顿不吃饭,但绝不能接受出门不穿衣服。服装,是一个永远不会衰退的行业!现在,去制霸这个行业吧,先完成一个小目标——】

    【任务要求:完成小目标——旗下新开门店,超过100家】

    【任务奖励:3000点经验值,一次抽奖机会】

    【……】

    面对众人期待的目光,秦迪开口说话了。

    “接下来,鳄鱼恤的发展将分为两条主线。”

    “一是中高端路线,二是快奢、轻奢路线。”

    “中高端路线保持现状不变。鳄鱼恤本身是港岛知名的中高端品牌,市场表现稳定,这部分不需要调整。”

    “我们要发力的,是快奢和轻奢这一块。”

    “什么是快奢?就是轻便、时尚、低调的奢华。轻奢呢?就是精致、舒适、有品质感的消费体验。”

    “接下来,我们将在鳄鱼恤品牌的基础上,打造一个全新的中端品牌。这个品牌要低于鳄鱼恤的定位,但高于普通成衣品牌。”

    “广告要跟上,门店也要大量铺开。”

    “新品牌的核心策略,就是开店,不停地开店,复制开店,连锁开店,标准化开店。”

    “我相信,这种模式复制下去,会带来鳄鱼恤的下一个高峰。短期来看,可能盈利不如现在。”

    “但服装行业的优势在于,规则比很多行业都简单,更容易标准化。”

    比如说,全世界大多数人都认同“美、白、身材好、腿长”这样的审美标准。

    服装行业也是如此,喜欢某种风格的人,对这种风格的审美大致统一,区别只在于喜欢、很喜欢、非常喜欢这几个层级。

    秦迪接着说:“服装行业是可以不断复制成功的。”

    “复制成功?”

    林国栋和几位高管低声咀嚼这几个字。特别是联想到秦迪之前说的连锁模式,以及鳄鱼恤现有的门店布局,这个词贴切得很。

    鳄
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