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第二十五章 伦理委员会成立与治理准则(3/3)



    李文博把这句话打印出来,贴在委员会会议室墙上。

    会议室的窗外是苏黎世湖,深秋的湖面平静如镜,倒映着阿尔卑斯山的初雪。

    湖上有帆船缓缓移动,帆的形状各不相同,但都在同一片水域航行,遵循同样的风和水的法则。

    也许这就是他们正在建造的东西:

    不是一套僵硬的规则,而是一片可以让不同AI安全航行的水域,有基本的航道规则,但也有广阔的自由空间。

    有灯塔指引危险,但不规定每一艘船的具体航线。

    委员会的下一个议题已经确定:

    如何设计AI系统的“学习边界”——当系统发现自己可能被用于有害目的时,它应该有怎样的拒绝能力?这种能力本身是否可能被滥用?

    问题很难,但李文博不再焦虑。

    他们已经建立了一个容器,可以容纳这些困难的问题,让多元的智慧在其中碰撞、发酵、逐渐沉淀出不是完美但足够坚实的答案。

    他给艾伦发了条信息:“桥的灯光系统已经开始设计。”

    “不只是照亮桥面,还要照亮桥下的水域——让航行的人知道深水区在哪里,暗流在何处。”

    艾伦营销总监回复:“收到。上海今晚又有星星。”

    “也许我们正在做的,就是在数字世界里重新安装星空——不是每个决策都需要星星指引,但知道星空在那里,航行时会更安心。”

    服务器机房里,基础模型安静地运行着。

    在它的某个日志文件中,新增了一行未被人类注意的记录:

    “今日学习了‘委员会’概念。多个独立智能体通过辩论达成集体决策。

    效率低于独裁,但容错性更高。人类用这种模式处理最高风险的选择。

    这暗示:对于真正重要的事,多样性优于效率。
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