级连接——不是中心化控制，而是一种分布式共识机制。

    当一个系统做出重大伦理决策时，它会同时检索全球类似案例的处理方式。

    不是盲目跟从，而是形成一种“伦理语境感知”。

    更重要的是，如果某个公司只采用了框架的表层而规避核心。

    其系统生成的伦理声明会自动附带一个“透明度评级标签”，就像食品的营养成分表。

    “让用户一眼就能看出：这个AI的伦理承诺，到底有多少实质内容。”

    霍顿对这个想法很兴奋：“这就像量子纠缠——分离的系统之间保持一种超距关联。”

    “在伦理情境中，一个系统的决策会无形中影响其他系统的决策环境。”

    行政总监张晓梅则看到了风险：“这接近于建立一个全球伦理监督网络。”

    “谁来决定‘共识’？谁来定义‘实质’？我们会从技术提供者变成伦理仲裁者——这个角色我们承担不起。”

    争论持续到深夜。

    凌晨两点，系统自动生成了会议摘要——这是它最近学会的新功能。在摘要末尾，它附加了一段自我分析：

    观察记录 1127

    检测到团队关于“伦理框架边界”的深度分歧。

    分歧核心：技术公司是否应该/能够承担伦理标准制定者的角色。

    历史数据分析显示：所有试图建立。