九书库

字:
关灯 护眼
九书库 > 重生三国之三造大汉 > 第327章 人才济济

第327章 人才济济(2/3)

如同利剑出鞘:“井陉一下,我军便可如天兵突降,直插冀州腹地!兵锋直指邺城!司马懿根基尽在河北,邺城若危,其必惊慌失措,尽调中原之兵回援!届时,陛下与丞相主力再自宛城北上,许昌、洛阳可不战而下,或趁其回援途中半渡而击,可获全功!此乃‘子午谷奇谋’之北地翻版!”

    魏延的计策,充满了巨大的诱惑力,但也极其冒险。孤军深入敌后,穿越艰险山径,后勤难以保障,一旦被识破或受阻,便有全军覆没之危。殿内不少老成持重的将领,如王平、李恢等,都微微蹙眉。

    诸葛亮内心:文长还是这么敢想!井陉……历史上韩信‘背水一战’的地方。此计若成,确实能收奇效,直接掏了司马懿的老巢。但风险太大了,司马懿不是陈余,他对侧翼的防备必然严密。而且,并州方向我军力量并不占优,孤军深入,变数太多。

    就在魏延与陆逊的策略形成鲜明对比,众人议论纷纷之际,诸葛亮与法正共同的弟子姜维开口了。他并未直接支持哪一方,而是进行了一番综合推演。

    “陛下,丞相,文长将军之策,固然精妙,然风险过高。”姜维先点评魏延,“并州方向,我军虽据潼关,然河东郡仍在魏将陈泰手中,其麾下皆是并州精锐。我军若大举北上,必遭顽强阻击。且孤军穿越井陉,后勤断绝,若邺城坚守不下,或司马懿迅速回师,则危矣。此计,可作疑兵或偏师牵制,不可为主力。”

    他转而看向陆逊:“陆太尉之策,稳扎稳打,确为正道。然,维有一虑:司马懿若据许昌、襄城、昆阳等坚城,深沟高垒,避而不战,耗我粮草,待我师老兵疲,再联合兖州、豫州残余兵力,多方夹击,我军虽强,亦难免陷入苦战。”

    姜维的手指,最终落在了沙盘上宛城与淮南之间的广阔地带——汝南郡东部,以及更东边的兖州陈留郡一带。

    “维以为,我军当以正合,以奇胜。”他沉声道,“主力仍按陆太尉之策,自宛城北上,做出猛攻许昌态势,吸引司马懿主力于颍川一带。”

    “然,同时,”他语气一转,“可遣一精锐兵团,自寿春西出,经汝阴,北上攻击陈郡、梁国,威胁睢阳!亦可令青州我主力大军,自琅琊西进,做出攻击兖州东部(泰山郡、山阳郡)的态势!”

    “如此,我军形成三路并进之势!”姜维的手在沙盘上划出三个箭头:西路(宛城-许昌)、中路(寿春-陈郡)、东路(青州-兖州)。

    “司马懿兵力有限,顾此失彼!其若重兵防守许昌,则其中路、东路空虚,我可趁虚而入,截断其洛阳与徐州、青州残部的联系,甚至可能合围其颍川主力!此乃‘中心开花,两翼包抄’之策!”

    姜维的策略,吸收了陆逊的稳妥,又加入了魏延的机动元素,形成了更具攻击性和层次感的作战计划。他不仅考虑到了主攻方向,还考虑到了侧翼配合和战略欺骗。

    诸葛亮内心:伯约果然成长了!此策进退有据,虚实结合,将我军的多方向优势发挥得淋漓尽致。让司马懿判断不出我真正的主攻方向,迫其分兵,我再集中兵力于一点突破。妙!

    就在几位大将争论不休之时,一个清朗而沉稳的声音响起,出自首次列席如此高规格会议的杜预。

    “陛下,丞相,诸位将军。”杜预躬身行礼,姿态恭谨,但言辞清晰,“预与诸葛都尉奉命经营北地,近日略有收获,或可为我军战略提供参考。”

    所有人的目光瞬间聚焦在这位年轻的参军的身上。

    杜预不慌不忙,走到沙盘前,拿起几面代表内应的小旗,精准地插在了几个关键位置:

    一面插在了河内郡的汲县附近。“此乃卫家残余势力。卫家虽遭司马懿血洗,然其故吏、门客散于河内、朝歌一带,对司马氏恨之入骨。彼等承诺,若王师北渡,愿为内应,提供粮草、向导,并可扰乱当地治安。”

    又一面试探性地插在了颍川郡的颍阴。“此处,荀彧后人,虽仕于魏,然心向汉室者,并非没有。彼等或可提供魏军许昌、颍川一带的兵力部署、粮草囤积等情报。”

    还有几面小旗,则插在了兖州东郡、徐州彭城国等地的几个城池。“此乃一些对司马氏专权不满的魏国中层官吏、地方豪强,彼等处于观望之中,若我军势大,或可争取其倒戈,至少能保证我军过境时,减少阻力。”

    杜预的汇报,如同在波澜壮阔的战略宏图上,点缀出了关键的细节之光。这些暗线的力量,或许无法决定战役的胜负,但却能极大地降低进军阻力,提供宝贵情报,甚至在关键时刻起到意想不到的作用。

    诸葛瞻也适时补充道:“据荀氏透露,司马懿为确保洛阳安全,已将大量粮草囤积于洛阳和敖仓,许昌存粮反而不是最多。且其‘雷火营’进展缓慢,仿制之火器,威力射程皆远不及我军,且极不稳定。”

    这章没有结束,请点击下一页继续阅读!

    这些情报,价值连城!它们印证了姜维判断司马懿可能坚守洛阳、许昌一线消耗我军的推测,也揭示了魏军在新式武器方面的软肋。

本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈