九书库

字:
关灯 护眼
九书库 > 记忆的声音 > 第347章 帕斯卡尔·利苏巴:“民主斗士”到“流亡烧烤摊主”

第347章 帕斯卡尔·利苏巴:“民主斗士”到“流亡烧烤摊主”(1/3)

    在非洲大陆的腹地,刚果这片充满神秘与活力的土地上,曾诞生过一位极具戏剧性的人物——帕斯卡尔·利苏巴。

    他的一生宛如一部荒诞却又充满欢乐的喜剧大片,从竞选时的鬼才操作,到执政时的荒诞实验,再到内战中的迷惑行为,最后流亡海外开启奇幻漂流,他的每一个阶段都为刚果人民乃至全世界留下了无数令人捧腹大笑的故事,成为了刚果人民心中永恒的“快乐源泉”。

    “拖拉机拉票大法”

    1992 年,刚果总统大选的战火熊熊燃起,各路候选人纷纷使出浑身解数,试图在这场激烈的角逐中脱颖而出。

    而帕斯卡尔·利苏巴,这位怀揣着独特政治理念的竞选者,独辟蹊径,开启了一场别开生面的“农村包围城市”战略。

    他深知刚果农村地区人口众多,且交通不便,信息相对闭塞。

    于是,他大手一挥,租下了 20 台拖拉机。

    这些原本在田间地头辛勤劳作的“钢铁巨兽”,在利苏巴的奇思妙想下,摇身一变成为了移动舞台车。

    每一台拖拉机都被精心改造,装上了巨大的音响设备和五彩斑斓的灯光,宛如一个个流动的迪厅。

    当这些拖拉机浩浩荡荡地驶入各个村庄时,瞬间就吸引了无数农民的目光。

    利苏巴站在拖拉机改装而成的舞台上,声嘶力竭地高喊:“选我当总统,免费发拖拉机润滑油!”

    对于那些常年与拖拉机打交道的农民们来说,润滑油可是他们日常劳作中不可或缺的宝贝。

    利苏巴的这一承诺,就像一颗重磅炸弹,在人群中炸开了锅。

    农民们纷纷放下手中的农活,围拢过来,把拖拉机当成了露天迪厅。

    他们随着音乐的节奏尽情地蹦跳,一边享受着这难得的欢乐时光,一边毫不犹豫地在选票上为利苏巴打上了勾。

    就这样,利苏巴凭借着“润滑油红利”,在农村地区收获了大量选票,成功击败了执政党,踏上了总统的宝座。

    “民主速成班”乌龙

    当选总统后的利苏巴,深知自己对于西方民主知识的匮乏。

    为了尽快适应总统这个新角色,他开始疯狂恶补西方民主知识。

    然而,他的学习过程却充满了乌龙和笑话。

    他拿着一本托克维尔的《论美国的民主》,如获至宝般地日夜研读。

    可没想到,他竟然把书名看成了《论美国怎么发钱》,满心以为这是一本关于如何通过民主手段获取财富的秘籍。

    在国会开会前,他还临时抱佛脚,试图从书中找到一些议会辩论的技巧。

    可惜,他误将议会辩论规则当作了“菜市场砍价指南”,在心里默默盘算着如何在会议上“砍”出一个好价钱。

    国会首场会议终于拉开了帷幕。

    利苏巴满怀信心地走上讲台,准备大展身手。

    然而,现实却与他想象的截然不同。

    议员们为了争夺发言顺序,瞬间乱成了一锅粥。

    他们你推我搡,互不相让,甚至有人抓起刚果特产的香蕉,当作武器向对方扔去。

    一时间,国会大厅里香蕉横飞,场面混乱不堪。

    利苏巴被这突如其来的状况吓得目瞪口呆,他慌乱地躲到讲台底下,手里紧紧握着扩音器,声嘶力竭地喊道:“文明!要文明!”

    可惜,他的喊声完全被嘈杂的喧闹声淹没,根本无人理会。

    这场原本应该严肃庄重的议会会议,就这样变成了一场荒诞的闹剧。

    “火车比蜗牛还慢”的国企改革

    利苏巴上台后,一心想要借鉴西方的经济模式,对刚果的国有企业进行改革。

    他将目光投向了铁路系统,决定效仿西方将铁路私有化。

    他天真地以为,只要把铁路交给私人企业承包,就能提高运营效率,让刚果的铁路焕发出新的生机。

    于是,他经过一番筛选,最终选择了一家英国承包商来负责铁路的运营。

    然而,他万万没有想到,这家承包商接手后,竟然把铁路时刻表改成了“随缘发车”。

    他们完全不顾乘客的需求和时间安排,想什么时候发车就什么时候发车,仿佛火车的运行完全取决于他们的心情。

    首都布拉柴维尔到黑角的火车,原本是刚果重要的交通干线,可在这家承包商的“精心”运营下,晚点纪录不断被刷新,甚至创下了吉尼斯世界纪录。

    最快的时候,火车要耗时三天才能到达目的地;而最慢的时候,竟然需要七天,要知道,徒步走完这段路程也只需要两天时间。

    乘客们对此怨声载道,纷纷吐槽:“这不是火车,是移动养老院!”

    他们原本期待着能够乘坐快速舒适的火车出行,却没想到遭遇了如此糟糕的体验。

    利苏巴的这次国企改革,不仅没有提高铁路的运营效率,反而让刚果的铁路陷入了更加混乱的局面。


本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈