这些文件都是恩斯特资产管理公司近期投资的初创企业项目档案,是早些时候简?弗雷泽让秘书送过来的。
这些被青睐的初创企业中,99%都集中在互联网领域,从电子商务平台到社交网络应用,从搜索引擎工具到在线服务提供商,几乎涵盖了现在互联网产业的所有细分赛道。
恩斯特随手抽出几份文件翻看了起来,里面的内容让他眉头紧锁。
只能说这些公司的募股书和恩斯特资产管理公司投资前的调研报告,狗屁不是。
市场分析、盈利模式、财务预测、风险控制机制,就没有一家写全的,里面描绘的都是空洞的概念炒作与模糊的发展规划,一点商业逻辑都没有。
有几家公司甚至就几句话,我有多少员工,我要做什么,我将来想要取代谁谁谁。
把这些文件扔在桌子上,恩斯特喃喃自语了一句“就是这么简单,但却能够融到钱。’
他嘴角勾起了兴奋和喜悦“已经进入了彻底放开的模式,互联网的惊天泡沫,根本就刹不住车了。”
现在的市场环境,早就脱离了正常的商业发展轨道,互联网产业的估值体系完全背离了传统的价值评估逻辑。
按照经典的经济学理论,当市场出现泡沫迹象时,美联储的加息政策往往能起到抑制投机,稳定市场的作用,引导资金从高风险领域流向低风险资产。
但此刻的市场局面,即便美联储启动加息调节,恐怕也难以改变资本的流向。
互联网产业带来的财富增长速度实在太过诱人了,短短半年内就能获得十几年的银行利息。
如果选到了好股票,甚至能够得到数倍的投资回报率。
这种前所未有的财富积累,已经让全球资本都陷入了疯狂的追逐中,没有人愿意在这场财富盛宴中缺席,避险情绪在巨额利润的诱惑下被彻底抛诸脑后。
而且美联储还没有加息,反而在八月和十月连续两次实施降息政策,累计降息幅度达到50个基点。
这为本就过热的互联网市场注入了更多流动性,大量低成本资金入市场,进一步推高了互联网企业的估值泡沫。
用美联储主席格林斯潘的话说,互联网是新经济,和传统经济的规律不同,它的未来无法想象。
恩斯特看到这话的时候都在想,你要是被胁迫了你就眨眨眼,这是你美联储主席应该说的话?
只要是金融圈的,傻子都看的出来现在的互联网产业都有些失控了,绝大多数互联网企业都只是停留在概念炒作层面,既没有创造实际的社会价值,也没有形成可持续的盈利模式,所谓的高估值完全建立在资本的相互追捧之
上。
看看现在的初创公司吧,光是这一周,就有17家互联网公司排队上市,其中6家连盈利模式都没写清楚。
今年下半年,这还没过完呢,初创公司的数量就比去年翻了三倍,光硅谷就有两千多家新注册的.公司。
恩斯特想起刚才简?费雷泽和他说过的话“我现在心里充满了畏惧,只要名字里带.的,估值就能翻倍。谁在乎盈利?先圈钱再说。”
“这泡沫估计比1929年的时候还大,等到戳破的时候,我简直无法想象会是什么样的地狱场景。”
“就在上周,一家成立不到一个月,专门卖宠物用品的的电子商务公司,居然能够拿到八百万美元的A轮,我简直不敢相信自己的耳朵。”
这件事恩斯特知道,自从闪购平台凭借创新模式迅速崛起并获得巨大成功后,各类电子商务公司便如雨后春笋般涌现出来,就像清晨时分无法抑制的生理冲动,根本憋不住。
阿菲尔就和他提到过,仅最近一个月时间,全美新注册的电子商务公司数量就达到了三五百家之多,这些公司的业务模式几乎都是对闪购平台的简单模仿。
因为闪购火,对创业者来说好融资,对投资者来说好圈钱。
双方心照不宣地陷入了造概念-融资-再融资-上市的循环中,没有人真正关心企业的长期发展。
想到这里,恩斯特有些无奈地摇了摇头,嘴角有些失笑。
这些互联网初创企业已经不是抄他的某个公司了,而是揉碎了抄他本人。
对于各个投资机构来说,就是一句话“我们给你200万美元的投资,换取公司30%的股份。半年之内,你公司的用户数量必须突破百万大关,否则第二轮融资免谈。”
而这笔钱到了创业者手里,第一件事就是把手里的PPT做成网站。
也根本没有时间和精力去打磨产品、优化服务、探索盈利模式,所有的想法就是在规定时间内完成用户数量的指标。
至于怎么在半年内让用户破百万,只能说,现在美利坚的服装生意是越来越不好做了,不知道的还以为赶上了大萧条。
大街上随处可