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吕子乔正需要扩大“智库”和支持者，对曾小贤的提议很感兴趣：“曾老师，你有这个觉悟很好！我们可以详谈，你的‘话术库’作价多少，怎么折算成股份……”
两人立刻凑到一边，叽叽咕咕地讨论起来，充满了市侩的算计气息。
然而，在积极寻求“入股”的同时，曾小贤内心深处，却有一丝连自己都不愿承认的焦虑。他看着吕子乔和陈美嘉那套详细的KPI，忽然想起自己白天接到的一个电话——某本地电视台低成本婚恋调解节目《幸福调解站》的编导，想邀请他作为“特邀情感观察员”去录一期样片。编导暗示：“节目需要效果，观察员要犀利，能制造话题，金句频出。”
将情感矛盾娱乐化、公式化、用以博取收视率……这和他此刻试图“入股”的“情感量化管理”，本质上有何不同？都是将人类最复杂微妙的情感，简化成可操作、可展示、可消费的符号。
他一边热切地和吕子乔讨论“股份”，一边心里某个角落却在发冷：自己是不是也在不知不觉中，走向一条将“情感”异化为“工具”的道路？
关谷神奇的反应截然不同。他听完吕子乔的“项目阐述”后，激动地握住了吕子乔的手：“搜得死内！吕君！陈桑！你们的行为，已经超越了普通的情侣参赛，上升到了‘行为艺术’和‘社会实验’的层面！”
他挥舞着画笔，在空中比划：“将私密的、不可言说的爱情，用公开的、量化的、商业契约的方式重新定义和演绎！这本身就是对传统爱情观的一次大胆解构和重构！充满了后现代主义的颠覆精神！这为我的新漫画《恋爱相对论》提供了绝佳的现实原型！请务必允许我进行全程观察和记录！”
在关谷看来，这不是闹剧，而是活生生的、充满张力的创作素材。他已经在构思如何将“KPI考核表”画成漫画分镜，将“协议签署”描绘成具有仪式感的画面。
陆展博则完全从技术角度理解了这个“项目”。他推了推不存在的眼镜，一脸严肃地对吕子乔说：“子乔哥，你的思路很有启发性。情感互动确实可以看成一个复杂的、带有不确定性的系统。你们的KPI，相当于为这个系统设定了明确的优化目标和约束条件。”
他越说越兴奋：“那么，如何确保KPI的有效达成呢？我认为需要引入技术支持！比如，我可以开发一个‘情侣互动数据监测APP’，记录你们的每日互动次数、类型、持续时间，并给出完成度提示和优化建议！还可以建立一个‘情景-情绪-应答’联动数据库，当遇到大赛特定环节或突发问题时，快速检索最优应对方案！甚至可以用算法分析历届类似比赛的数据，预测评委偏好！”
他已经完全沉浸在自己的技术世界里，开始在白板上写写画画，嘴里念叨着“传感器”、“数据挖掘”、“机器学习模型”等词汇。对他而言，“爱限公司”是一个绝佳的、有趣的“现实世界算法应用测试场”。
关谷和展博，一个从艺术哲学角度，一个从科学技术角度，都对“爱限公司”表达了高度的“理解”和支持，尽管他们的理解与吕子乔的初衷可能南辕北辙。但这种跨次元的“共鸣”，却意外地壮大了“爱限公司”的声势，也让吕子乔更加坚信自己走在正确的、“前沿”的道路上。
林宛瑜是所有人中看起来最平静，却也最困惑的一个。她没有像胡一菲那样激烈反对，也没有像曾小贤那样寻求合作，更没有像关谷展博那样兴奋研究。
她只是安静地听着，看着吕子乔和陈美嘉签协议、讨论KPI，看着其他人或怒或喜的反应。清澈的大眼睛里，闪烁着不解和一丝难以察觉的忧虑。
她想起自己白天接到的一个面试通知——某高端商场招聘“情境购物顾问”，要求是“能够根据客户需求，扮演不同的亲密关系角色（如闺蜜、妹妹、临时女友等），提供情感陪伴式购物服务，促进消费”。高薪，但对“表演”能力要求极高。
将“情感”和“关系”作为服务内容，明码标价地出售……这听起来，和吕子乔陈美嘉将“爱情”作为比赛项目去运营，何其相似？
她感到一种细微的、却无处不在的寒意。在这个时代，难道连最私人的情感和关系，都要被纳入某种“绩效”考核和“价值”交换体系吗？如果爱情可以项目化，闺蜜可以扮演，那么，真实的“自我”和“关系”，又该置身何处？
她下意识地看向洛尘，洛尘也正好看向她，目光相接，洛尘对她微微摇了摇头，示意她不必急于表态或担忧。宛瑜稍稍安心，但心中的困惑并未散去。
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“爱限公司”成立后的第一次正式“项目筹备会”，在3602客厅连夜召开。气氛比下午更加“专业”，但也更加紧绷。
吕子乔打开了笔记本电脑，连接上客厅电视，播放着他刚刚赶制出来的PPT——《“心心相印”项目第一阶段：默契大考验专项攻坚方案》。PPT用