为时代而生的，不是为创始人的执念而生的。当你的认知跟不上时代，自然会有人带着新思维来取代你，就像智能手机淘汰功能机，不是因为功能机不好，是它不再符合用户需求。

    职业经理人的崛起本质上是“专业对业余的替代”。创始人可能擅长把握趋势，却未必懂供应链管理；可能擅长激发团队，却未必懂资本运作。当企业需要精细化运营，那些拿着MBA学位、在跨国公司浸淫多年的职业经理人，就成了董事会眼中的更优解。

    连锁酒店创始人曾自嘲：“我就像个开拖拉机的，把车开到高速公路上，就必须换个会开赛车的来。”他现在最常去的地方是门店的后厨，看着厨师切菜，想起刚创业时在路边搭棚子卖馄饨，自己揉面妻子包馅，蒸汽里都是生活的热气。

    接受“企业做大后不属于自己”，或许才是创始人真正的成熟，不是失去，是成就了比个人更长久的存在，就像老街上的百年面馆，创始人早已不在，可那碗面的味道，还温暖着一代又一代人的日常。

    hai