，可以搬出："我命理师说今年不宜重大财务决策"（其实你根本不认识什么命理师）

    不想透露隐私时："这事涉及公司保密流程，得走十八道审批"（实际可能就签个字）

    2. 推进事务剑

    催同事交报告："王总说这个要结合OKR和KPI做多维呈现"（其实王总只说"尽快交"）

    拒绝无意义加班："这个需求需要重新评估ROI和边际成本"（翻译：这事不划算不想做）

    核心原则

    保持原始人思维：遇到复杂说辞，先问"这事到底要我出钱/出力/出多少时间？"

    培养杠精精神：每听到三个专业名词，必须让对方举个现实例子

    守住钱袋底线：凡是要你掏钱的决定，睡一觉第二天再答复

    活用拖延战术："这事太重要了，我得找懂行的兄弟看看"（其实转发给靠谱朋友帮忙把关）

    记住：真正重要的事情往往能用三句话说清，需要十页PPT解释的，要么说话的人没想明白，要么他正打算把你绕进去。保持简单，你就已经赢了八成。

    hai