接下来的一个月，团队召开了十几次研讨会，既有企业代表的声音，也有电网技术人员的建议，甚至还邀请了环保组织和法律专家参与。有一次，因为“跨区域调峰的责任划分”，李野和周明吵得面红耳赤。
“新疆的风电要送到河南，河南电网凭什么要优先消纳？他们自己也有火电！”周明觉得不公平。
“因为这是全国能源一盘棋！”李野反驳道，“河南冬天需要供暖，火电负荷高，夏天水电充足，正好可以和新疆的风电互补。而且跨区域调峰能提高全国新能源的利用率，减少弃风弃光，这符合环保伦理。”
陈曦在一旁耐心调解，最终提出“按消纳量给予补贴”的方案：消纳外省可再生能源的省份，可获得国家能源局的调峰补贴，补贴资金用于当地电网升级。这个方案既平衡了各方利益，也推动了跨区域协作。
在规则制定的过程中，陈曦还发现一个问题：很多电网调度人员习惯了“经验调度”，对可再生能源的特性了解不足，导致在出力波动时过度反应。于是，团队专门组织了培训，邀请新能源技术专家讲解风电、光伏的出力规律，以及储能系统的调节能力，帮助调度人员建立科学的调度思维。
李野看着团队一点点完善规则，心里的石头渐渐落地。他知道，这条推动能源伦理转型的路不会一帆风顺，但至少，他们已经迈出了第一步。
第三章：首次“优先消纳”的考验
《可再生能源并网伦理调度规则（试行）》发布的那天，李野特意让中控室的小张把文件打印出来，贴在墙上。规则里明确写着“年并网率不低于90%”“峰谷期优先消纳可再生能源”，每一条都像一颗定心丸。
可规则落地的第一个考验，来得比预想中更快。
七月中旬，新疆遭遇罕见的持续高温，用电负荷飙升。省电网调度中心接到通知，要求保障居民用电，同时尽量减少弃风弃光。那天下午，达坂城风电场的出力达到额定值的95%，而河西走廊的光伏电站也满发运行，电网负荷接近上限。
“周科长，请求全额并网！”李野拨通了周明的电话，语气里带着一丝紧张。按照过去的惯例，这种时候电网会优先压新能源，保火电。
电话那头，周明正在和调度员开会。他看着屏幕上的负荷曲线，又看了一眼桌上的《伦理调度规则》，深吸一口气：“通知各火电企业，降低出力10%，优先消纳风电和光伏。储能系统做好调频准备，一旦出力波动，立刻调节。”
“周科长，这样会不会有风险？”旁边的调度员担忧地问，“火电降负荷太快，要是风电突然掉下来，电网频率会波动的。”
“我们有储能和跨区域调峰。”周明指着屏幕上的跨省联络线，“已经联系了甘肃电网，他们那边负荷有盈余，可以支援我们20万千瓦的调峰容量。按照伦理规则，优先消纳可再生能源，这是底线。”
李野在中控室里紧盯着屏幕，看着并网功率一点点爬升到额定值，弃风率的数字停在了0.5%。他忍不住拿起对讲机，对现场的运维人员说：“今天，我们的风，全发出去了！”
运维员老郑的声音里带着激动：“李场长，我在这干了五年，第一次遇到风电满发还不被限电的情况！”
可考验还没结束。傍晚六点，突发雷暴天气，达坂城的风速骤降到每秒3米，风电出力瞬间下降40%。中控室里的警报声响起，小张急得直跺脚：“出力掉得太快了，电网频率要保不住了！”
李野立刻下令：“启动储能系统，释放电能补出力！同时联系省调度中心，请求跨区域调峰支援。”
几秒钟后，风电场配套的储能电池开始放电，出力曲线逐渐平稳。与此同时，甘肃电网的调峰容量通过特高压线路输送过来，电网频率很快恢复正常。
周明在调度中心看着这一幕，心里的石头落了地。他想起之前对伦理规则的质疑，现在才明白，“储能+跨区域调峰”的组合，真的能解决可再生能源出力不稳定的问题。
雷暴过后，李野驱车前往省调度中心。他推开周明的办公室门，手里拿着一瓶刚冰好的矿泉水：“周科长，今天多亏了你，我们的风电才没被弃。”
周明接过矿泉水，笑了笑：“是规则起了作用。以前总觉得新能源是‘麻烦’，现在才发现，只要配套措施跟上，它们也能成为电网的‘主力军’。”
那天晚上，省能源局发布了首份“可再生能源并网情况公示”，数据显示，当日新疆可再生能源并网率达到98.2%，弃风弃光率降至0.8%。公示一出，立刻在新能源行业引发轰动，很多企业都打来电话，询问如何申请加入伦理调度试点。
陈曦看着公示数据，对团队成员说：“这只是开始。我们要让更多省份看到，优先消纳可再生能源，不仅能推动环保，还能保障电网安全。”
第四章：破解“稳定”与“环保”的矛盾
伦理规则试行三个月后，陈曦