他顿了顿，继续说道：“不过，我需要一周的时间，先对贞观集团的各业务板块做一次‘运营诊断’，再决定是否接受COO岗位。如果诊断后发现我们的理念不符，我也会给你推荐其他合适的人。”
“没问题，我随时配合您的诊断。”唐·本杰明笑着回应——他知道，艾伦·帕克的“谨慎”恰恰体现了他的专业，这样的人一旦加入，必然会为集团带来质的改变。
三个小时的航程很快结束，飞机降落在洛杉矶国际机场。杰森早已在停机坪等候，看到唐·本杰明和艾伦·帕克一起走下来，立刻上前迎接。“老板，集团总部的竞聘会议已经准备好，安德烈先生让我提醒您，下午2点准时开始。”
“知道了。”唐·本杰明点点头，转头对艾伦·帕克说，“帕克教授，我先让司机送您去酒店休息，明天我带您去集团各业务板块调研。”
“好，谢谢你。”艾伦·帕克接过杰森递来的行李，与唐·本杰明告别后，坐上了另一辆轿车。
唐·本杰明看着轿车驶离，转身钻进自己的车里，打开手机——安德烈发来的“首席竞聘候选人名单”已经躺在收件箱里，COO、CFO、CTO、O、CHRO六个岗位，共有23位候选人，既有集团内部的员工，也有猎头推荐的外部人才，还有几位是听闻贞观集团招聘而来的行业资深人士。
“看来，今天会是一场激烈的竞聘。”唐·本杰明低声自语，眼神里满是期待。
下午2点，贞观集团32楼的大会议室里，气氛严肃而紧张。会议桌两侧坐满了人——主位上是唐·本杰明，旁边是安德烈和艾斯；左侧是六个首席岗位的竞聘评委，包括加州银行洛杉矶行长吉布斯、集团法务部负责人比尔；右侧则是23位候选人，每个人面前都放着一份竞聘PPT，脸上带着或紧张或自信的表情。
会议室的墙上挂着一块巨大的电子屏，上面显示着“贞观集团2021年首席岗位竞聘会”的标题，下方滚动着各岗位的竞聘流程：自我介绍（10分钟）、案例分析（15分钟）、评委提问（10分钟）、现场打分。
“各位候选人，欢迎来到贞观集团的首席岗位竞聘会。”唐·本杰明拿起话筒，声音清晰有力，“首先，我要说明一点——贞观集团重视能力，不看重资历；重视结果，不看重过程。无论你是集团内部员工，还是外部候选人，只要你能证明自己适合这个岗位，我们就愿意给你机会。现在，竞聘正式开始，第一个岗位——CTO（首席技术官）。”
CTO岗位有3位候选人，两位是集团内部技术部的员工，一位是猎头推荐的外部候选人。第一位候选人是集团技术部的马克·陈，40岁，华裔，曾在谷歌担任高级工程师，两年前加入贞观集团，主导了“活力”饮料供应链管理系统的开发。
“各位评委好，我是马克·陈。”马克·陈打开PPT，屏幕上显示出供应链系统的界面，“过去一段时间，我带领团队开发了‘活力’饮料的供应链管理系统，实现了‘原料采购-生产-物流-销售’全链路的数据可视化，将订单响应时间从48小时缩短到24小时，库存周转率提升了20%。如果我当选CTO，我会重点做三件事：第一，搭建集团级的云计算平台，实现各业务板块的数据共享；第二，推进‘活力’饮料生产线的智能化改造，引入AI质检技术，降低次品率；第三，组建专门的 cybersecurity（网络安全）团队，保护集团的核心数据安全。”
案例分析环节，评委给出的题目是“如何解决‘活力’饮料广州工厂的生产数据延迟问题”。马克·陈没有犹豫，立刻回答：“首先，在广州工厂部署边缘计算节点，减少数据传输到云端的延迟；其次，优化数据传输协议，采用5G专网替代传统网络；最后，建立数据备份机制，避免因网络故障导致数据丢失。这三个措施结合，能将数据延迟从目前的10分钟缩短到1分钟以内。”
吉布斯忍不住提问：“你提到的云计算平台，需要多少投入？多久能落地？”
“初期投入约500万美元，主要用于服务器采购和软件开发，6个月内完成核心功能落地，12个月内实现全集团覆盖。”马克·陈的回答精准到具体数字，显然是提前做过测算。
接下来的两位候选人，一位外部候选人虽然提出了“引入区块链技术管理供应链”的创新方案，但缺乏实际落地经验；另一位内部候选人则在“网络安全”环节回答得不够深入。最终，马克·陈以92分的高分，成功当选CTO。
第二个岗位是CPO（首席产品官），有4位候选人，其中3位来自集团内部的产品部和研发部，1位是外部快消品行业的资深产品经理。最终，集团产品部的劳拉·汉森凭借对“活力”饮料产品的深度理解，成功当选。
劳拉·汉森35岁，曾负责“护舒宝”品牌的产品迭代，加入贞观集团后，主导了“活力”饮料低