她刚刚进入这家公司，老板正通过各种方式考察她的办事能力。而购买门票这件事，如果她办不好，无法向老板交差，很可能会被炒鱿鱼，从而失去这份工作。

    听到她那如泣如诉的哭声，在场的人们都不禁心生怜悯。尤其是那位心慈面善的专刊部主任，他立刻安慰道：“小妹妹，别哭了。我把我这张票让给你吧，你拿回去给老板，他一定会对你的办事能力表示满意的。”小女孩感激涕零，接过门票后，脸上的泪水瞬间被笑容所取代。她不停地说着谢谢，仿佛这张门票就是她保住工作的救命稻草。

    出差在外的老总一直密切关注着公司的各项业务进展情况。当他得知这个活动引起了巨大的反响后，毫不犹豫地决定提前结束行程，赶回报社。时间紧迫，老总赶在临近报告大会的头天晚上匆匆赶回。一到公司，他立即召集了紧急会议，要求相关人员详细汇报活动的具体情况。

    在会上，副总和专刊部主任详细介绍了活动的策划、执行过程以及取得的初步成果。老总认真倾听着每一个细节，不时提出一些关键问题。听完汇报后，老总凭借着他一贯擅长的总结提炼能力，迅速抓住了活动的核心价值。他决定将这个活动进一步深化，打造成为一个具有长期影响力的“借脑工程”，并进行一系列的追踪报道。

    第二天，都市报的头版头条赫然刊登了关于“借脑工程”的特别报道，这一醒目的标题吸引了众多读者的目光。人们纷纷抢购这份报纸，想要了解更多关于这个创新活动的信息。与此同时，在报告会的现场，一千五百个座位的军区礼堂座无虚席。门口还有一些没有买到票的人，他们焦急地询问是否还有余票出售。甚至有少数人不惜加价，试图从别人手中买到一张入场券。

    当那位被称为全国着名策划家、《联想为什么》的作者登上主席台时，全场响起了雷鸣般的掌声。他的演讲深入浅出，充满了智慧和创意，让在场的听众们深受启发。此后，报社应周边省市区和部分地级城市之邀，组织了更多的专家教授去作巡回报告，一场以借他人智慧为主的借脑工程，在全国十八个省市区陆续开展起来，持续了半年之久。

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