九书库

字:
关灯 护眼
九书库 > LOL之破防李哥,我辈义不容辞 > 第395章 WE

第395章 WE(1/2)

    WE在蛰伏了许久之后终于再次迎来了复兴,无数曾经的60E纷纷弹冠相庆,庆祝WE2.0的浴火重生。

    老实说,在此之前,大家认可WE有实力,但是真没有多少人相信WE能够越过RNG这座大山。

    但是别人不看好他,他却偏偏最争气。

    WE队伍里没有流量选手,没有天价合同的选手,所有的选手除了Zero都可以说是自己培养过来的(大舅子也算,毕竟曾经只是ONG没人要的花瓶),但是偏偏就是这样的队伍击败了赛前呼声无限高的RNG,将RNG这支流量极高的队伍干净利落的零封淘汰。

    当然,作为穿越者的周卓早就料到了这一点。

    WE,真的算是LPL的一股清流了,起于微末,创始人也不是其他队伍那些富二代的老板,可以说是整个LPL最穷的战队了。

    没有钱自然也就没有资本去竞争那些成名的大牌选手,只能一方面培养自己的青训,一边发掘那些不被别人看好的选手,俗称捡破烂。

    但是就是这样的队伍,远古的辉煌时期不算,后世还是时不时的能打出很好的成绩,比如把一个队员薪资超过WE全队上下薪资的某滔博给淘汰了,真的很能说明这支队伍的不凡之处了。

    而这个时期的WE,则是初代WE之后最强的一套阵容。

    上单腿哥957,正处于自己生涯的巅峰,能稳能C,是队伍的定心丸,发挥稳定,团战中能抗住伤害,为队友创造输出环境,是团队坚实的前排,也是WE最让人放心的一个点;

    打野di,龙之子,半决赛抢龙把MLXG抢的心态爆炸,被称为和龙族签订了契约的男人,前期控图和节奏带动能力出色,是WE取胜的关键因素之一;

    中单xiye,是队伍的核心输出点之一,英雄池深。虽然状态起伏有点大,但是在关键时候没有掉过链子,在关键时刻能打出精彩操作,带领队伍取得胜利。承受了很大压力,不断尝试新英雄,为队伍战术拓展做出了贡献。

    ADC Mystic,俗称大舅子,有一流的线上能力和打团水平,经济伤害转化率高,是WE的战术核心之一。在辅助的配合下,他前期能稳定发育,中后期则能打出高额伤害,凭借出色的表现和颜值收获了大量粉丝;

    辅助Ben,俗称二舅子,2016年最后一个月加入WE,是WE在2017年LPL春季赛打出如此成绩的最后一块拼图。擅长带动比赛节奏,比赛兢兢业业;

    辅助Zero,作为曾经Uzi的御用辅助,他有丰富的比赛经验,虽然如今随着年龄的增长,操作在下降,但是经验还在,原时空在今年洲际赛上,在Ben因为签证问题无法出席比赛的时候临危受命,帮助LPL战胜了LCK。

    当然,还有灵魂人物,教练红米(Homme)。红米教练是WE在2017年取得优异成绩的关键人物之一。他对游戏版本理解透彻,能根据版本特点和选手优势制定战术,让每位选手都能发挥出最大的团队作用。在他的带领下,WE从一支不被看好的队伍成长为LPL的超强战队,战术体系逐渐完善,比赛执行力大幅提升。他不仅在战术安排上有独到之处,还能给予选手精神支持,帮助他们在比赛中保持信心,以更好的状态发挥。

    这支WE,风格非常的坚韧,不会因为前期的落后而自乱阵脚,擅长对线的同时又是国内少数擅长运营的队伍。

    当然,常规赛WE面对EDG成绩并不好,被打了个4-0,这也让很大一部分观众更看好EDG能够夺冠。

    在EDG基地,看完比赛的EDG众人也是没想到会是这样的结果。

    “我靠,这di这么猛的吗?大龙小龙就像是他家养的一样,想抢就抢,你们看第一场比赛最后一条大龙,他那个酒桶就直接走过去,大招都没用,就这么直愣愣的E过去,放个惩戒,就抢下大龙了,然后闪现跑路,要不要这么离谱?”

    哪怕一向很狂的Ning看完di的发挥也是不能平静,这也太离谱了!

    他当然知道为什么MLXG后面会那样的表现,换成是他自己,要是被那样子抢龙,一场必赢局因为被连续抢龙而活活被翻盘,心态也一样会崩溃。

    同为打野,不说亲身经历,光看他都能体会MLXG当时的绝望,一开始的故作平静,到后来的恼羞成怒,再后来是无可奈何,最后只剩下绝望和自我怀疑。

    作为打野,被连续抢龙和连着被对方抽大逼斗有什么区别?

    厂长也感同身受:

    “这要是我,也绝对撑不下去,第一场比赛之后我可能都不想玩游戏了,连着被抢了四条龙啊!”

    “怕什么?大不了决赛我们别主动打大龙!”

    能说出这么机智话的,当然是大聪明了,当然,他只是在开玩笑,大家也没当真。

    “说真的,关于强龙这个我们还真的要注意一下,这赛季di抢龙的情况不少了吧,我觉得我们还是应该注意下,在计划打龙前要么确定di
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈