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第286章 讨好型人格(1/2)

    他说完便放下茶盏,瓷器的碰撞声很是清脆。

    徐平挑眉,指尖划过纸上的《信息技术工程部组织架构调整草案》,觉得这一页纸有些埋汰,“哦?说说看。”

    “目前渡河项目进入深水区,自研ERP、高斯数据库和EDA软件需要专门的研发体系支撑。”陈默起身站到徐平身侧。

    手指指在架构图上的 “解决方案部” 与 “应用实施部”上说道,“现有的两个三级部门主要负责传统ERP实施和业务解决方案,但自研项目需要更聚焦的技术攻坚团队。”

    徐平端起茶杯的手顿了顿,茶汤在杯口晃出细微波澜:“你这是要另起炉灶?解决方案部赵坤和应用实施部罗俊涵,可都是跟了苏总十年的老臣。”

    “不是另起炉灶,是分阶段进化。”

    陈默耐心的解释着,“您也知道,随着渡河项目的推进,OraCle ERP实施占比肯定会逐年下降的,相反这是自研项目的研发投入会提高。”

    说完顿了顿,等徐总消化,“我的想法是组织架构需要跟着业务重心走。”

    徐平目光落在陈默的草案上几秒。

    指尖敲了敲 “自研系统研发部” 的职责描述:“说得轻巧,赵坤的解决方案部现在还管着集团的客户化开发需求。你自研项目把人抽走了,他那个部门还剩什么?”

    陈默早有准备,“第一阶段,自研系统研发部先承接渡河ERP的核心模块开发和高斯数据库的迭代优化,传统ERP的客户化需求仍由解决方案部负责。等明年马来西亚子公司正式上线后,再逐步拆分业务边界。”

    徐平忽然放下茶杯,身子往后靠近椅背。

    镜片后的目光变得锐利:“你这是要搞‘双轨制’?一边保现有业务,一边养未来核心?”

    “是权宜之计,也是必然选择。” 陈默坦然回望。

    “现在渡河项目的开发团队都是项目制运行,分属不同部门,力量还是有些散。我想分阶段调整,既能给解决方案和实施部转型时间,也能让自研团队轻装上阵。”

    徐平沉默片刻,起身从博古架上又取下另一把紫砂壶,开始温壶烫杯:“其实最早是苏总力荐你接这个位子?你知道为什么吗?”

    陈默摇头,目光落在徐平熟练的泡茶动作上。

    温壶、置茶、高冲、刮沫,每一步都带着老茶客的讲究。

    “因为你敢碰硬骨头。” 徐平将新泡的肉桂茶汤倒入品茗杯。

    “但硬骨头啃多了,牙口会松。解决方案部和应用实施部加起来九百多号人,很多都是跟着华兴从刚开始信息化走到现在的老IT人,你突然要分走他们的核心业务,阻力比你想的大。”

    陈默接过茶杯,肉桂的辛辣在舌尖炸开。

    比刚才的冻顶乌龙更具冲击力:“所以需要徐董您帮我搭个台阶。”

    徐平抬眼,恰好对上陈默带笑的目光。

    这个比自己小二十岁多的年轻人,居然只是过了一宿,就从忐忑变成了成竹在胸的笃定。

    陈默昨晚原本是有些慌的,但他回到鹏城湾一号的豪宅后拿出了自己的一沓房产证,又看了看账户里冰冷的数字。

    忽然有一种人死卵朝天,不死万万年的豪情。

    觉得怕个毛啊,大不了搞砸了原地退休玩网红去。

    当时想到这里的他为什么心底忽然就升起一个念头 —— 要不还是把事情搞砸吧,网红好像也不错,但是他要选推特上那些。

    “说具体的。” 徐平的声音把陈默从YY的世界里拉了出来。

    他放下茶壶,手指敲了敲桌面上的架构草图,真的很草就是了...

    “首先,渡河项目组核心骨干和30%成员原地转部门到自研系统研发部,剩下70%通过社招和校招补充。”

    陈默划开手机,发送文件到徐平WeLink上,“徐总得帮我从公司2012实验室搞几个做数据库内核的专家过来,另外我打算挖中芯国际的EDA工程师,薪酬预算都做好了。”

    这特么又是私货,陈默又开始了夹带私货。

    人家徐总问他咋解决新部门跟赵坤和罗俊涵之间的矛盾,陈默聊两句就又歪楼。

    徐平点头,目光扫过薪酬方案:“这个没问题,董事会已经给渡河项目开了绿灯。”

    他忽然觉得不对劲,“不是啊陈默,我是在跟你说这个吗?我是问你赵坤和罗俊涵那边,你准备怎么安抚?”

    “给他们新战场。” 陈默指了指架构图上的 “区域IT部”。

    “现在全球数字化基建需求激增,区域IT那边明显力量不够。解决方案部可以转型做国际化业务解决方案,应用实施部专注海外交付。这两块业务的预算,我打算提高20%。”

    徐平忽然笑了,笑得意味深长:“你这是用增量业务换存量资源?赵坤要是不同意呢?”

    “他会同意的。” 陈默自信一笑,“全球化业务既能出政绩
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