经过八个月高速扩张，按当前的市场份额、付费用户数重新评估，估值在25到30亿美币左右。
与六年后260亿美币的上市估值相比，有八九倍增长空间，距1490亿美币的市值巅峰，更是有六十多倍的获利机会。
对陈延森而言，投资potify，一来可以获得丰厚的投资回报，二来可以补足Alexa智能音箱的应用生态板块。
而且丹尼尔·埃克的收费标准并不高，若是换成苹果的iTunes，库克说不定要收他30%的音乐版权费。
因此，此时的potify显然具备投资价值！
陈延森看向丹尼尔，脸上故意露出迟疑的神色，沉吟了十几秒后，才缓缓开口道：
“森联资本尚未涉足海外投资领域，我个人看好potify的未来发展，但前提要解决版权成本高、盈利方向模糊、用户增长乏力和付费转化率低等一系列问题。”
盈利困难对一款音乐软件来说，足以让99%的意向投资机构望而却步。
毕竟投资人的核心诉求是获利，而不是自掏腰包为创业者的梦想买单。
版权困局如泥潭般，死死将potify缠住了。
丹尼尔微微点头，正襟危坐地回答道：“陈先生，我承认版权费用支出确实是potify最大的盈利阻碍。
为此，我和环球、索尼、华纳等唱片公司均有沟通，准备优化版税支付模式，按实际播放量计费，从而降低非热门歌曲的版权成本。”
“环球、索尼和华纳能同意？”
陈延森笑着反问道。
到嘴的肥肉，谁肯吐出来？
potify的用户越多，唱片公司的版税越高，环球、索尼和华纳能答应就见鬼了！
对方用的是‘准备’一词，又没签合同，这纯属为了融资临时想出的措辞而已。
丹尼尔见陈延森不上套，不由地微微一叹，亚洲投资人多以精明理智型为主。
三年前，李嘉成的维港资本参与了potify的轮融资，谈判过程中，李家的财务分析师拿出了一套让人侧目的估值算法模型，硬生生将报价压低了2000万美币。
在他看来，即便陈延森身边没有专业财务和法务人员随行，但对方显然是个精明的商人，很难被他忽悠。
丹尼尔思索片刻后，望着陈延森说道：“如果potify被版权费用拖垮了，环球、索尼和华纳每年就要少赚5亿美币，随着potify市占率的不断提升，这个数字还将继续扩大，甚至是20亿、50亿美币，他们可不会坐视potify走向没落。”
三大唱片公司或许会做出让步，但空间究竟有多大，仍是个未知数。
他的商业嗅觉和运营能力都不错，但受限于欧美地区高昂的版权费用支出，几轮融资下来，创始团队持有的potify股权越来越少。
在此之前，他陆续接触过高盛、富达资本和可口可乐的投资人，但在一番交谈后发现，报价最高的一家才28亿美币，与他的心理底线相去甚远。
所以，他才试探性地询问陈延森的投资意向，想要引入非欧美的投资方，分散投资人的持股比例，确保自己的控股权。
陈延森笑了笑，不可置否地说：“或许吧。”
“potify正在筹备E轮融资……”丹尼尔索性直截了当地说道。
“你想让我投资potify？”陈延森不等他说完，便一脸诧异地反问道。
“没错！当然，具体能否达成合作，还得看陈先生的意愿。”丹尼尔回道。
“你的心理预期是多少？”陈延森往后一靠，端起桌子上的热咖啡，啜饮一口问道。
“34亿美币，要是陈延森有兴趣投资，我愿意出让5%的股权。”
闻言，丹尼尔脸上不自觉地浮现一抹喜色，连忙回复道。
“太高了，你知道在华国，一款日活2000万、付费用户500万的音乐软件，通常估值是多少吗？最多三到五亿美币。”
陈延森轻轻摇了摇头，自问自答地说道。
“可potify面对的是全球市场，潜力不同，一旦成功运作上市，将来的市值不会低于100亿美币。”
丹尼尔一听‘三到五亿美币’的话，瞬间就急了，身体前倾，立即回应道。
“听说环球唱片在和苹果密谈独家授权合作，若是potify无力支付版权费，三大唱片公司未尝不会坐等potify的资金链断裂，然后趁机低价收购。”
陈延森放下咖啡杯，轻笑着说道。
“不不可能！”丹尼尔脸色煞白，不敢置信地否定道。
“也许是假消息，当不了真。”陈延森嗯了一声，一副轻描淡写的样子。
可丹尼尔的心态已乱，生怕环球、索尼和华纳背刺他，加