“那我能画张图送给他们吗？”她眼睛亮了起来，“我可以告诉他们，怎么在菜园旁边种一朵向日葵，这样太阳出来的时候，花就会笑啦！”
“当然可以。”他揉了揉她的头发，“而且，等建好了，爸爸带你去看他们亲手摘的第一筐青菜。”
那一刻，他忽然意识到，真正的传承，不是财富，不是权势，而是一种信念的传递??从一代人的心里，落到下一代人的眼中。
下午两点，董事会紧急会议召开。
议题只有一个：是否接受国际资本联合体提出的并购意向书。对方是一家总部位于卢森堡的跨国产业基金，提出以估值九十二亿元整体收购集团67%股权，条件优厚，承诺保留现有管理层与品牌独立性，且愿长期注资支持海外扩张。
财务总监语气激动：“这是千载难逢的机会！一旦成交，我们将跻身全球农业工业化第一梯队。股东回报率预计三年翻倍，员工持股计划也能提前兑现。”
法务主管也补充：“对方背景清晰，过往投资记录良好，无恶意并购前科。若运作得当，这将是双赢局面。”
会议室里多数人倾向接受要约。
只有李天明沉默着，手指轻轻摩挲着桌上那份刚打印出来的《“一校一园”项目规划书》。
许久，他才开口：“你们有没有想过，为什么他们偏偏选在这个时候出手？”
众人一怔。
“就在我们被列为国家示范模式的第二天，就在公安部通报周世昌案进展的同一天，他们来了。”他缓缓站起身，走到投影屏前，调出一组数据图表，“看看这笔资金的最终流向??七家离岸公司层层嵌套，其中三家注册地与‘南华置业’高度重叠。更巧的是，主导此次收购谈判的首席代表，曾在新加坡某私人银行任职，而那家银行，正是当年冻结账户事件中的关键通道之一。”
会议室瞬间安静。
“我不是 paranoid（偏执）。”他声音低沉却坚定，“但我不能忘记，十年前那场几乎摧毁一切的背叛，也是从一份‘看起来完美无瑕’的合作协议开始的。他们用高息理财诱惑普通人，用战略协同麻痹管理者，最后悄无声息地抽走我们的命脉。现在，他们换了一副面孔，打着全球化、资本化的旗号，想要买走我们用三十年血汗筑起来的一切。”
他环视众人：“我可以理解大家对增长的渴望。但我想问一句：我们要的增长，是为了什么？是为了让更多孩子吃上安全饭菜，还是为了让几个数字在财报上跳得更高？”
没人回答。
“我拒绝这份收购要约。”他一字一句地说，“并且，从今天起，集团所有重大决策必须经过‘职工代表大会联席审议’。这不是退步，而是回归初心??这家企业不属于某一个人，它属于每一个为之奋斗过的人。”
散会后，李成儒单独留下。
“你是不是早就料到了？”他低声问。
“猜到了一点。”李天明望着窗外，“有些人永远不会停止猎取。只要看到你有一点动摇，他们就会蜂拥而至。但我们不能再犯同样的错。”
李成儒点点头，忽而苦笑：“你说，如果我们当初没那么急着做大，会不会少些劫难？”
“也许会。”李天明摇头，“但那样的话，今天我们救不了陈国栋的儿子，帮不了贵州的孩子，更建不起这所学校。快有快的风险，慢也有慢的代价。关键是，无论快慢，都不能丢掉底线。”
两人并肩走出大楼，夕阳将影子拉得很长。
一周后，“一校一园”首个试点项目在贵州顺利开工。李天明虽未能亲临现场，但他录制了一段视频寄去：
> “亲爱的小朋友们，我是你们的李叔叔。虽然我现在不能站在这里陪你们挖第一锹土，但我相信，不久的将来，我会亲眼看见你们从自己种的菜地里摘下第一根黄瓜、第一颗番茄。那时候，我希望你们记得：土地从不会欺骗努力的人。只要你真心对待它，它就一定还你果实。愿你们在这片小园子里，学会劳动，学会分享，学会爱。”
视频播放那天，山里的孩子们围坐在教室前坪，听得认真，笑得灿烂。有个小男孩悄悄在日记本上写下一句话：
> “我长大了也要做一个能让别人吃饱饭的人。”
与此同时，国内舆论对李天明的评价日益高涨。多家主流媒体刊发专题报道，《人民日报》发表评论员文章称：
> “在资本狂飙的时代，有人追逐风口，有人坚守土壤。李天明的选择提醒我们：真正的企业家精神，不在于创造了多少财富，而在于守护了多少人的生活尊严。”
然而，他也收到了一封匿名信，没有署名，只有一页纸，打印体写着：
> “你以为你赢了吗？
> 只要人性还在贪婪，权力还在寻租，
> 昨天的故事，明天就会重演。
> 你挡得住一次，挡不住一世。”