国的病友聊天。某国际组织评价：\"他们的科技，像阳光一样，不挑地方，照到哪哪就暖。\"

    经济效益的增长，是\"解决问题后的自然结果\"。李氏集团的医疗AI系统，被17个国家的社区医院采购，但定价有个特别规则：发达国家按成本+30%收费，发展中国家只收成本费，实在困难的可用当地特产抵扣——基苏木用咖啡豆支付，利马用手工地毯，这些\"以物易技\"的交易，反而成了最好的广告。新能源设备的利润，60%反哺社区研发，形成\"赚钱-研发-再赚钱\"的良性循环。林小满在财务会上说：\"当年李总卖门吸，利润先给胡同修路灯，现在咱也一样，钱要赚，但得赚让人心安的钱。\"这种\"义利并举\"的模式，让公司的全球营收三年增长210%，更赢得了\"最值得信赖的科技企业\"称号。

    科研团队的成就感，来自\"被需要的幸福\"。量子实验室的年轻工程师们，手机里都存着用户的感谢视频：有非洲医生用诊疗仪救活孩子的喜极而泣，有社区老人用AI找回记忆的哽咽，有孩子们在光伏板下读书的笑脸。某工程师在日记里写：\"以前觉得搞量子物理得拿诺贝尔奖，现在才懂，能让周奶奶说句'这玩意儿真中'，比啥奖都强。\"这种成就感催生了更持久的创新动力——团队主动放弃了利润丰厚的军工订单，转而研发\"社区救灾AI\"，只因看到利马贫民窟遭遇洪水时的无助。就像现在他们常说的：\"李总当年做门吸，不是为了发财，是觉得'该做'，咱搞科研，也得有这股子'该做'的劲儿。\"

    暮色中的青湖社区，科技成果体验周接近尾声。周奶奶摘下脑机接口，对林小满说：\"这东西好是好，就是能不能加段评剧？我想听《花为媒》。\"林小满笑着点头，转头对工程师说：\"记下来，下次更新加进去。\"李阳看着这一幕，想起1983年三大爷对门吸的建议：\"能不能弄个铜的，好看。\"后来他真做了铜质门吸，现在还挂在四合院的老门上。

    此刻，社区广播里传来基苏木社区的感谢信，用汉语和斯瓦希里语交替播报：\"谢谢你们的诊疗仪，玛莎的孙子活下来了。\"李阳知道，所谓科技成果，从来不是实验室里的灵光一闪，而是无数个\"再改改再试试\"的坚持，就像当年他打磨门吸的橡胶垫，磨了又磨，只为那声不刺耳的闷响。而最好的成果，就是让这声闷响，变成更多人的笑声、安心的叹息、重逢的哽咽——这些，才是科技最该有的模样。