事都喜欢自己来做，没有放权和做管理的习惯，也不太善于管理和培养人才，所以公司业务一多，他就忙得不可开交，像一个操办具体事务的部门主管似的，这对于小公司来说也许还可以，但是对于如今的连锁加盟公司来说已经不太适应了。

    毕竟一个人的精力有限，如果不能放权让下面的人来做，不仅自己不能将所有事情全部干好，而且其他的人也没有发挥的空间，久而久之对于公司的发展和人才的培养都是不利的。

    所以现在李枫就采取了充分放权的方式，在给予各个事业部足够资源的情况下，将全力下放给三个副总裁，让他们自行决定大小事务，除非是他们决定不了，主动向李枫汇报的事情，一般李枫不会插手他们的事务。