对于这篇文章，赫斯特集团发言人第一时间就进行了驳斥。
只可惜这篇文章已经给太多人一种先入为主的观念。
瞬间成为媒体和公众关注焦点的大卫·梅罗思也连忙跳出来反驳，然而作用明显不大，伊格瑞特门户紧随着《纽约邮报》的文章发布了更多大卫·梅罗思与赫斯特家族利益关联的文章，这位已经连任三届的国会众议员过往三次选举都接受了大量来自赫斯特集团的政治捐款，赫斯特家族媒体平台上关于对方的文章也全部都是毫无负面的溢美之词。
作为回报，大卫·梅罗思近期还在鼓动国会放宽限制媒体掌握太多话语权的‘跨媒体所有权禁令’，一旦禁令放宽，公众日常生活中可能就只会听到来自一家媒体的声音，这对于新闻自由将是一次强烈的冲击。
可以，这位议员在推动传统媒体垄断和打击新兴互联网产业之间的‘双重标准’简直无耻至极。
赫斯特集团和大卫·梅罗思应对这篇文章的爆料时，《华尔街日报》的另外一篇相关文章同样吸引了很多人的眼球：《你想做朋友，还是敌人？》
这篇报道并没有评论赫斯特集团与维斯特洛体系冲突的是是非非，而是详细分析了这件事的影响。
首先，赫斯特集团并不是一家上市公司，不过同样公布业绩。
199年度，赫斯特集团的总营收为11亿美元，营收增长率9，全年净利润为169亿美元，全年增长为1，净利润率为8。
传统纸媒集团如同美国汽车产业一样，受到诸多工会势力的限制，因此运营成本相当高，赫斯特集团能够维持超过8的净利润率已经超出了业内平均水准。
现在，只是维斯特洛体系，过去一年累计投向赫斯特集团的超过6500万美元广告预算就已经占据对方全年营收的，这部分营收全部失去，将会对赫斯特集团1994年的业绩造成明显影响。
如果西蒙·维斯特洛动用维斯特洛体系的影响力要求其他合作伙伴进行站队，那么，这种负面影响至少达到维斯特洛体系本身切断合作的两倍。按照赫斯特集团199年9的营收增长计算，双方的冲突一旦持续，很可能导致赫斯特集团1994年的营收增长完全停滞。
对于一种已经逐渐开始表现出颓势的传统媒体产业来，营收增长停滞，其实就意味着倒退。
毕竟无论是根据通货膨胀还是工人工资的自然增长等因素计算，一家公司每年必须要保证相当的业绩增长，才能维持运营。一旦营收增长停滞，通货膨胀和员工开支却不会停下上涨脚步，首先影响到的就是利润。
当利润被营收增长停滞带来的负面影响完全抵消，紧接着就是企业裁员、出售业务、缩减开支等等一系列连锁反应，如果情况还没有好转，最终将走向破产倒闭。
曾经都是行业巨无霸有着丰厚现金储备和优秀财务状态的雷诺兹和纳贝斯克两家公司，创纪录的0亿美元合并案五年之后，就因为当初合并案带来的巨额债务引发一系列连锁反应，最近两年已经徘徊在破产边缘。
雷诺兹纳贝斯克的规模可是赫斯特集团的十倍不止。
因此，《华尔街日报》判断，赫斯特集团如果无法尽快化解这次冲突，哪怕只持续一年，对于赫斯特集团的经营就将造成严重的负面影响。
相比起来，除了可能要承担的舆论压力和诉讼风险外，整体规模已然是赫斯特集团百倍不止的维斯特洛体系，几乎不会受到任何实质性损害。
毕竟，西蒙·维斯特洛此时的身家就已经达到000亿美元，而赫斯特家族，当年威廉·赫斯特五房子孙当前的财富总和都还不到5亿美元，足足超过80倍的差距。而且，赫斯特家族拥有的以往让很多政客名流富豪都颇为忌惮的传媒帝国，在维斯特洛体系面前，杀伤力也已经明显不足。
更何况，封杀赫斯特集团之前，西蒙·维斯特洛刚刚交上了一个与赫斯特集团实力不相上下的‘朋友’，纽约时报集团。
互联网产业汹涌蓬勃的现在，传统媒体想要完成向数字时代转型，必然绕不开的就是维斯特洛体系。
纽约时报集团无疑做了一个非常明智的选择。
虽然其中明显有着西蒙·维斯特洛企图控制传统纸媒口风避免近期针对维斯特洛体系的媒体舆论持续恶化的意图，但对方给予纽约时报集团的回报也堪称丰厚，直接放弃伊格瑞特门户新闻资讯内容独占权力的做法更是让很多指责维斯特洛体系垄断互联网传媒的指责失去了根脚。
最重要的一点，这次合作的达成，很可能导致越来越多现在或许还在大肆批评维斯特洛体系的传统媒体集团逐渐倒转态度，以此换取传统媒体向数字时代转型的契机。
因此，