宾一番应酬后，西蒙来到丹妮莉丝娱乐几位高管聚集的圈子。

    安娜·科尔曼已经拿到了fash v的初步开播数据。

    根据东海岸的收视取样统计，辛迪·克劳馥主持的fash v介绍栏目，预计收视观众大概在650万左右，这是一个非常不错的开门红，超过了fash v的6000万覆盖人群的10。作为一家专业且众的时尚电视台，开播能够吸引650万观众，显得非常难道。

    要知道，相比传统电视台需要依靠爆款节目获得关注的运营模式，fash v想要一炮而红根本不可能。

    如同《vgue》、《q》等老牌时尚杂志一样，fash v想要打响自己的口碑和影响力，实现稳定的观众群，必须通过长期且专业的运营。

    而且，开播的650万，更倾向于一种象征性的意义。

    电视台稳定之后，每的黄金时段能有两三百万观众就算是达到了收视预期。

    记忆中的很多年后的基础有线台，黄金时段电视节目往往只有几十万观众，但那其实是几十年后，互联网、流媒体已经对传统有线电视造成了严重冲击，很多人甚至一个星期都不一定看一次电视。

    现在，互联网才刚刚兴起，而且因为现阶段的网速限制，暂时还无法威胁到有线电视行业。

    fash v在商业上成功的关键，还是要培养一批核心观众，同时在全球范围内形成规模效应。毕竟，fash v的很多内容，在全球范围内都是通用的，只要关心时尚的人，都会对fash v的节目感兴趣。因此，fash v的传播范围越广泛，知名度越过，平均节目制作成本也会越低。

    记忆中的fash v就是如此。

    作为全球规模最大的时尚电视台，fash v的知名度甚至不亚于nn、espn这些顶级有线台，即使在营收和利润方面远远无法与nn这些电视台相比，依靠全球范围内的时尚媒体网络，fash v的‘日子’却也一直非常滋润。

    西蒙当然也清楚，只是起一个相同的名字，全新的fash v不一定就能像记忆中那样发展壮大。

    丹妮莉丝娱乐已经是一家行业巨无霸，大公司开拓新领域，往往没有公司那么积极。

    不过，即使是比较不尽人意的情况，只要fash v能够实现自主收支平衡，也能够一直运营下去，并且为维斯特洛体系的时尚品牌提供一个效果显著的广告营销渠道。