所以张凡对于老居有时候护犊子护的毫无原则也是相当的气愤。
老迟闷闷地咳了两声，拿起桌上的苏打水喝了一口，瓮声瓮气道：“审计是找我了，要这三年的合作明细和账目。我都给了，油城那边小打小闹，账目清楚得很。”
他这话像是在表忠心，又像是在划清界限——我这儿干净，你们别把我拖下水。
秦院长轻轻推了推眼镜，身体微微后靠，摆出一副探讨学术问题的姿态：“审计跟进，说明医院管理在规范化，这是好事。
张院高瞻远瞩，肯定是看到了我们这些业务板块快速发展背后可能存在的风险点，想未雨绸缪，建立更完善的治理结构。
我们作为具体负责人，理应支持配合。”
他这话说得冠冕堂皇，完全站在了理解医院、支持改革的道德制高点上，把对抗的可能悄无声息地消解了，顺便也给今晚的串联定了性——不是对抗，是理解和探讨如何更好配合。
考神听得腮帮子有点酸，这群人各自都有各自的小算盘，而且太极功夫炉火纯青，再这么下去，尼玛就成了表现联盟了，要拼谁给医院上供上的多了。
他赶紧接上，但也不能让自己被架在火上烤：“秦院说得对，配合是必须的。但怎么配合，这里头有学问。
院长要立规矩，咱们得理解院长的苦心，可这规矩要是立得太死，把咱们的手脚都捆住了，影响了各板块的积极性和灵活性，最终受损的还是医院的整体利益，对吧？”
他试图把话题拉回讨价还价的实质层面，并拉上医院整体利益这面大旗。
都是人精啊，这种会议，让张黑子来参加，尼玛什么时候让这群货给卖了，他都不知道。
“考神这话在理。”朱倩倩立刻附和，她可没耐心绕圈子，“就说我那儿，和江浙集团谈合作，人家看中的就是咱们茶素的品牌和技术，但合作细节、利益分配、市场推广策略，瞬息万变，很多时候需要当场拍板。
如果事事都要层层报批，等流程走完，黄花菜都凉了，机会早被别家抢走了。这损失，算谁的？”
她抛出了一个具体而尖锐的问题，把压力给到了在场所有人。
秦院长微微颔首，表示理解：“朱总的难处确实存在。市场如战场，时机很重要。不过，必要的监管和风险控制也不能缺位。
我觉得，关键是要在效率和风控之间找到一个平衡点。比如，可以设定一个授权额度，在额度内的常规合作，负责人可以有一定自主权，超过额度或者涉及重大利益变更的，再报批。这样既能保证效率，也能控制风险。
比如我们，我们面临的就是其他医院紧追而来的国际医疗市场的竞争，有些事情不提前预谋，等魔都老牌医院都追上来，我们就没什么拼的了。”
他提出了一个看似折中的方案，但授权额度是多少？由谁定？重大利益如何界定？这里面可操作的空间就大了。
老迟忽然插话，语气带着点不易察觉的埋怨：“额度不额度的，我看啊，最主要还是得让院长知道，咱们在外面开拓不容易。
魔都、苍北、油城，情况都不一样，不能一刀切。我在油城，主要靠的是总院的支持和领导的重视，我认为如果院长能更重视我们一点，其实比什么额度不额度的更重要！”
老迟和这些诸侯不一样，钱不钱的，无所谓，领导要，他就给，但领导要多看自己这边一点。
这话引起了短暂的沉默，连秦院长都微微蹙眉。
这尼玛，大家没办法统一战线啊，大家的诉求都不一样啊！
考神眼看话题有点跑偏，而且开始涉及敏感区域，赶紧往回拉：“老迟说的也是实际情况。所以咱们明天开会，得争取的是一个实事求是、分类管理的原则。
不能把咱们和临床科室、科研团队用一个模子套。咱们的业务特殊，需要一定的灵活空间。但具体怎么灵活，底线在哪里，咱们可以一起提建议，帮助院里完善制度嘛。”
他再次强调一起提建议，暗示要抱团。
可又不敢明说，谁敢保证这里的谈话，等会没人去给院长汇报？
秦院长却似乎不愿明确抱团，他话锋一转：“其实，我们也可以主动一些。
比如，各自梳理一下现有业务中，哪些环节确实存在监管盲区或风险点，主动向院里提出改进方案和自律承诺。
姿态做足了，也许院里反而会更放心，给的空间更大。毕竟，院长要的是可控的发展，不是把咱们管死。”
他这是在建议以退为进，用主动自律换取信任和空间，但前提是各自梳理，隐隐有各自为战、避免绑定过深的意思。
朱倩倩有些不耐烦了：“说来说去，还是没个准话。明天会上，院长要是直接说，从下个季度开始，利润上缴比例提高X%，或者所有合同必须经过某某委员会审核签字才能生效，咱们