资产作为创新的基础和源泉，鼓励员工基于现有的知识资产进行创新。例如，研发部门可以在已有的技术知识基础上，开展新技术、新产品的研发；营销部门可以利用客户知识和市场知识，创新营销策略和服务模式。建立创新激励机制，对利用知识资产进行创新并取得成果的团队或个人给予重奖。例如，设立创新成果奖，对成功开发出具有市场竞争力的新产品或新服务的团队，给予高额奖金和晋升机会。同时，加强对创新过程的管理和支持，为创新团队提供必要的资源和条件，促进知识资产向创新成果的转化，实现知识资产保护与创新发展的良性互动。

    加强知识资产的动态管理与更新。随着企业业务的发展和市场环境的变化，知识资产也需要不断更新和完善。建立知识资产动态管理机制，定期对知识资产进行评估和审查，及时更新过时的知识，补充新的知识内容。例如，随着行业技术的进步，及时更新企业的技术知识体系，确保企业始终掌握最新的技术动态。同时，关注外部知识资源，积极引进对企业创新发展有价值的新知识、新技术。例如，通过与科研机构合作、参加行业展会和学术会议等方式，获取行业前沿知识，丰富企业的知识资产库，为创新发展提供持续的动力。

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