才以及精通不同语言的销售和售后人员等。同时，加强内部培训体系建设，为新员工提供全面的入职培训，帮助他们快速融入公司文化和业务环境，为老员工提供持续的技能提升培训，以适应公司不断发展的需求。

    在组织架构方面，对公司的部门设置进行了优化。成立了国际业务部，统筹协调各个区域的市场拓展工作；加强了跨部门沟通机制，设立定期的跨部门会议，确保信息流通顺畅，提高工作效率和协同效果。

    随着战略调整方案的确定，叶东虓和孙琪开始忙碌起来。叶东虓负责与各大科研机构洽谈合作事宜，监督研发项目的推进；孙琪则专注于组建国际市场拓展团队，制定市场拓展计划，并与潜在的国际合作伙伴进行沟通和协商。

    在招聘新员工的过程中，公司收到了来自世界各地的大量简历。人力资源部门精心筛选，邀请了一批优秀的候选人来公司面试。叶东虓和孙琪亲自参与了重要岗位的面试环节，确保新加入的员工不仅具备专业技能，还能与公司的文化和价值观相契合。

    随着新员工陆续入职，公司内部充满了新的活力。叶东虓和孙琪组织了一场盛大的迎新活动，让新老员工相互认识，增进团队凝聚力。在活动上，叶东虓鼓励大家共同努力，为公司的发展贡献力量：“我们正处在一个充满机遇和挑战的时代，公司的战略调整为我们每个人都提供了更广阔的发展空间。希望大家能够携手共进，一起创造公司更加辉煌的未来。”