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杰克马这话的意思是他不怎么怕微信，因为微信不在电子商务上下功夫，藤讯甚至砍掉了电商业务，他们认为对于支付市场来说，这等于是自断一臂。
可是他们难道没看到京东不但可以使用微博支付，还能使用微信支付吗？甚至京东旗下的闲鱼、得物，微博的小红书都能用微信支付吗？
实际上不管是微博支付还是支某宝，其实都没有微信支付方便。
微信的粘性、活跃程度、以及似乎无所不连的能力，其实是阿里现在移动互联网所欠缺的。
微博支付的粘性比支某宝强，但是与微信比起来又有所不如，虽然也可以无所不连，可与微信的社交属性的区别让微博支付的粘性要逊色与微信。
而移动互联网核心是什么？就是活跃度。网友可以不用微博，也可以不用支某宝，但是却没办法不用微信，因为当你身边越来越多的人都用微信的时候，就你没有，这会产生很多的不不便。
“对方手里那么好的一手牌，当然我们手里的牌也不错。其实今天的格局是四五年前已经定了的，如果四五年前有过选择，APP出来、无线出来、云计算出来，我押什么，我押云计算。你微信出来又怎么样，我还押云计算，只是微信出来的时候，我们紧张了下，然后我们再调整，这就是我们要走的路，没什么紧张的了。我们在去年春节过后两个星期就调整回来了，其实藤讯内部也可以感觉出来，微信不是万能的，阿里也没有那么烂。”
杰克马说微信牌没打好，显然这话说的太早，都还没到最后亮牌的时候。而且微博支付可还在一旁看着呢，这也是一家不弱于支某宝的支付平台。
按照前世的趋势，微信支付肯定要要赢过支某宝的，甚至微博支付都只可能占据华夏支付市场第二的位置，实在是微信对用户粘性太强了。
用户主动打开支某宝的概率远远低于微博和微信，毕竟除了需要支付的时候，谁没事打开支某宝干嘛？
这就是支某宝的短板，缺乏社交接入口。
这就决定了支某宝的用户规模绝对比不上微博支付和微信支付。
这两家依托社交裂变实现广度覆盖，微博支付由于社交属性与微信的区别，杨简还让人在其涉及的金融场景打造了深度服务。
在交易生态上，微信在未来会以“小程序+社交”构建高频次交易网络，支某宝则是以“金融+跨境”巩固高价值支付。
而微博支付则是兼顾两者的优势，即便不能成为龙头老大，但是占据华夏支付市场三巨头的位置还是没问题的。
过去15年，阿里以互联网加免费服务，很有效率地收获了华夏的人口红利，实现了平台价值。
可是就电商本身而言，阿里过去15年完成了前台的工作，而京东却是花了更短的时间就完成了阿里15年才完成的工作。
而电商发展的未来，将更多转向后台的支持能力，尤其是高效供应链的运营，其难度可能更大。
京东在物流端肯定是领先阿里的，而且还在三年前就开始布局后端支持业务，不敢说比阿里领先多少，但绝对不会落后于阿里。
这两相一结合，阿里在这方面有可能还落后于京东。
整个专访的过程，杰克马都在有意无意的回避关于杨简之于京东、微博支付的问题。
实在是不知道该怎么说，这两家公司的每一步都走在阿里的前面，还都踩在了阿里的痛点上，这就很烦人了。
主持人表示：“华夏国内一提阿里都必称BAT，现在公司市值超过1500亿美元，对标的公司会变。譬如说脸书？”
一提到这个，杰克马的话可就多了，他说道：“我们认为我们应该对标的是谷歌，当然我们与脸书以及谷歌是有距离的，距离在于，我认为他们比我们成熟，他们在一个成熟的市场上，以及在资本主义发展很好的环境里。我以前说过，乔布斯在华夏一定死在路上，他还没出来就被搞死了，但我们到美国来，未必会死掉，但是可能也活不大。”
“先说谷歌，谷歌在全世界是一家透明的公司，谷歌是一家技术公司，它是拓展技术边界的，我们是用技术拓展商业边界的，这是我们两家的差异。但是不得不承认，谷歌上市这么多年之后，它依旧保持着创新能力，我们只是今天还算创新，我们上市七八年之后，还像今天一样，那才叫水平。所以我认为我们是有距离的，但是我认为在理念上面，我们没有什么差异。华夏这么多年来，都看到我们这帮‘骗子’、‘疯子’、讲话神叨叨的，但是他们从来没有