九书库

字:
关灯 护眼
九书库 > 这个影帝不务正业 > 第729章 我们是冠军,熏悟空

第729章 我们是冠军,熏悟空(2/4)

在,他们成为了欧冠冠军。我想,利物浦的球迷一定爱死杨简了。”

    “杨简这位年轻的老板为利物浦带来了非常久远的未来,他们主力阵容都非常年轻,未来的几个赛季正是出成绩的时候,让我们一起期待这支利物浦的未来。”

    “切尔西这边,我们也要表示对他们的尊重。他们在多位主力缺阵的情况下,采取了非常保守的打法。但是他们面对的是英超攻击力最强的利物浦,他们依然没有守住。我们可以看到数据统计,利物浦全场取得了32次射门,切尔西只有7次,利物浦获得了19次角球,切尔西则只有潦草的3次,这是一个压倒性数据优势。下赛季的对手们要注意了,这只利物浦还会冲击你们的球门。”

    安联球场内,此刻已经是一片欢乐的海洋。

    当然,欢乐只属于利物浦球迷和球员们,切尔西的球迷和球员则是一个个抱头,脸上有着抹不去的不甘和无奈。

    嘿,人和人的悲喜那是各不相同。

    杨简离开包厢的时候,想要找找阿布的身影,鼓励一下阿布让他们加油,别难过。

    可让杨简失望的是,阿布不知道什么时候已经溜了。

    没气度,小气吧啦的。

    当面恭喜一下他杨简会怎么样嘛?

    杨简领着大家去球场内和球迷球员们庆祝一番,他也兴致勃勃的拉着一帮球员和教练合影,球员们也是没想到自家老板竟然这么没架子,一个个也是反过来和杨简合影要签名。

    年轻稚嫩的哈里·凯恩也进了大名单,不过没捞着出场的机会,不过也不错了,起码混了个欧冠冠军,他再也不是辣个无冠的哈里啦!!

    杨简接受了央视的采访,记者问了几个常规的问题,也就是什么恭喜利物浦拿到冠军,问杨简是怎么买人的,眼光为什么那么好。

    杨简一通忽悠以后,记者又问道:“杨导,您会引进国内球员到英超来踢球吗?”

    意味深长的瞥了记者一眼,杨简都无语了,怎么老喜欢问这个问题。

    “暂时没这个计划。”

    “杨导,那您会在国内投资足球产业吗?您对华夏足球有什么建议吗?”

    “咳咳,暂时没这个计划。至于说什么建议,这可是你问的哈,我说的一个字都不准剪,否则下回你们就别来采访我了。”杨简指了指旁边的番茄视频团队笑道:“不过你们剪了也没关系,大家去番茄视频看。”

    记者也是无语,宁...宁这怎么还“威胁”上了咧,您一个大佬,我们怎么敢剪您的采访啊。

    记者看了看番茄团队,又是尴尬的笑了笑,难道您要说什么惊天动地的言论来?

    “还是要先从青训做起吧。建立一个‘金字塔型’的青训网络。”

    听到杨简先提青训,记者算是松了一口气,这也没什么嘛。

    “强制要求俱乐部每年投入青训的资金比例,取消全运会和省运会‘金牌足球’正绩考核,避免地方为短期成绩牺牲青训。”

    “推广‘校园+职业梯队’双轨制,这一点可以学习一下小日子的高中联赛模式,全国分区域建立青少年联赛,覆盖U10至U19年龄段,每年举办至少300场正规赛事。”

    “要做青训,就要有教练,尤其是基层教练专业化,这一点很重要,别整一个草台班子和一群业余的人来搞青训。可以引进欧洲青训教练认证体系,5到10年内培训1万名持证基层教练,重点提升战术意识和心理辅导能力,而非单纯体能训练。设立‘青训教练薪酬保障计划’,确保基层教练收入不低于当地教师水平,吸引人才长期扎根。”

    “建立全国青少年球员数据库,通过体测数据,比如爆发力、协调性这类似的,比赛录像分析、心理评估等综合筛选潜力球员,避免一些‘关系户’挤占资源。”

    记者小小的吸了口气,杨大佬说话真直接嗷,关系户都说出来了。

    “至于资金嘛,现在各大地产公司陆续进入足球行业,他们也不缺资金,找他们合作嘛。”

    “其次就是联赛了,在我看来需要限制‘金元足球’泡沫的产生,实施‘限薪令’和‘投资帽’,要求俱乐部盈亏平衡,避免盲目烧钱引援。现在华夏房地产市场火爆,许多房地产公司手里有钱,可是那些公司的经营模式本就不健康,他们无非就是找关系拿地,拿了地再用这块地去贷款,带了款再拿地,又再去贷款,如此循环,你说他们能坚持多久?我觉得他们最多坚持10年,公司就要出问题。那他们现在这么烧钱,把这个市场炒起来了,哪天他们出问题了,剩下的就是一地鸡毛。当然,人家要烧钱没问题,但是你起码要把青训体系搭建起来。”

    记者有种如坐针毡的感觉,感情您真的什么都往外说啊,也不怕那些地产公司对您有意见。

    好吧,好像您还真不怕。

    “足协需要放弃‘豪赌世界杯’的思维,不要频繁换帅,制定一个长期的人才计划,加强与欧洲二、三线联赛,比如葡超、荷甲、比甲的合作,包括奥地利
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈