但三个月后。

    第一个厂子的产量提高了一倍，废品率下降三成。

    再三个月。

    另一个厂子开始效仿，效益同样惊人。

    等到一年半后，蓝田的流水线模式彻底普及，原本那些质疑最多的匠人，反倒主动要求加入新的工序流程。

    只因这一模式让他们更省劲、挣得多、做得快。

    而赢丽质，对这样的变化，是非常吃惊，甚至震撼的。

    毕竟她出身皇家，自小见惯百工。

    但她接触的大多是个体工艺。

    雕工、织锦、书匠、铸甲……

    无论哪一种，皆以师傅立坊，以名手成名。

    在她印象中，能做出好东西的，永远是那些坐在最里间、埋头细细打磨十年如一日的老匠人，而不是流水线上的喂料人、拉布工。

    所以李北玄一再强调流水线才是关键时，她最初只是点头听听，并未放在心上。

    可当她亲自看到，同样是一百人，分工合作的流水线，能在一天内生产出五倍于传统作坊的物资时，赢丽质隐约意识到，这种模式似乎更快，更有效率。

    再后来，高炉建成。

    从矿石入炉到出钢炼锭，每一个步骤都需要精确的节奏配合。

    温度一偏、炉压一松，整炉都可能报废。

    这一刻，赢丽质才终于明白。

    李北玄执意推行流水线的根本原因，并不仅仅是为了追求速度。

    而是为了可控。

    流水线最大的价值，不在于省下多少时间，而在于把一切都变成可以预料的、可以复制的、可以标准化的东西。

    哪怕换一拨人，只要流程没变，依旧可以做出一样的罐头、一样的布匹、一样的钢铁。

    这是纯手工，怎么做都做不到的地方。

    hai